省局召开2016年第四季度绩效会议

1月20日上午，省局召开2016年第四季度绩效讲评会议，省局机关各处室、各州、市局、西宁经济开发区局主要负责人参加了会议。绩效办就系统2016年绩效管理工作整体运行情况及2017年工作谋划进行汇报，各单位负责人对四季度绩效指标运行情况，运行中存在的问题及改进措施进行了汇报。省局党组书记、局长赵念农局长对绩效工作进行了点评，对2016年的绩效工作给予了肯定。

赵念农指出，绩效工作在指标编制、制度优化、过程管理、文化宣传等方面较往年上了一个新台阶。各单位分析总结问题到位，改进措施有力，各单位负责人能认清形势，客观分析问题，积极应对并就如何化解矛盾、解决问题提出建设性意见和建议，值得肯定。

会议强调，各单位要针对全年考评成绩，查找自身原因，剖析产生的问题根源，要清醒认识到在绩效管理中存在的问题，抓住问题所在，寻求解决方案。各级领导要加强对绩效管理的重视程度，要注重把握绩效管理作为一种新型管理工具运用到工作实践，作为抓工作、管干部的重要抓手；要注重过程管理，跟进平时工作，发现问题要做到立行立改、持续提高；要注重探索多种途径运用绩效考核结果，鼓励先进，弘扬正能量；要注重谋划2017年的工作思路，深刻理解总局文件精神，吃透指标考评标准，扬长避短，提升绩效管理工作质效。

会议要求，各级领导干部要带头认清形势，理清思路，主动作为，推动绩效管理工作快速提升。 一是要 提高认识，加强绩效理念培育。 进一步认识绩效管理工作的重要性和必要性。进一步夯实绩效文化基础，发挥绩效办的带动、辐射作用，以思想认识的提升促进每位干部自觉参与绩效管理，推动绩效管理工作向更高层次迈进。 二是要 认真研讨，科学设置绩效指标。 采取及早布置、专题研究、上下联动的方式，抓紧抓好编制2017指标体系这项“硬任务”。坚持抓关键、明导向、减负担，提高指标的可操作性、可考性，达到以绩效管理促进重点税收工作任务落实的目的。 三是要结合实际，完善绩效管理制度。 根据绩效运行情况，对现行的绩效管理考评规则、加减分项目、指标考评方式等制度，逐一进行梳理，进一步完善考评制度。 四是要 善于总结，推动绩效管理科学发展。 既要全力推进绩效管理工作，也要如实反映有关情况，强化沟通协调，加强跟踪问效。要以“一市一县推经验”活动为契机，加强对绩效管理工作中好经验、好做法的宣传推广。让责任、质量、效率、改进、创新等观念内化于心，外化于行，发挥绩效文化引领支撑税收工作的长效作用。