践行群众路线全面推进果洛国税系统绩效管理工作

果洛州国家税务局高度重视绩效管理工作，结合开展党的群众路线教育实践活动，总结以往目标管理办法落实过程中取得的好经验、好做法，以贯彻“三个三”主题落地要求为抓手，采取措施，全面推进绩效管理工作。

坚持群众路线，绩效管理领导做到以身作则。以“协调、配合、信任、责任、感恩、奉献”为理念，切实加强对绩效管理工作的领导，建立了“党组统一领导、班子齐抓共管，科室各负其责、干部积极参与”的领导体制和工作机制，并与各县局签订了《果洛州国家税务局系统绩效管理考评责任书》，实现了“抓领导与领导抓”的有效协调运转，做到了一级抓一级，层层抓落实，为绩效考核工作提供了强有力的组织和领导保证。

坚持群众路线，绩效管理干部做到人人参与。制定了《果洛州国家税务局绩效考核奖励办法（试行）》，把工作成效与绩效奖励结合起来，打破平均主义，增强干部责任意识，营造了“人人了解绩效、人人参与绩效、人人提升绩效”的良好氛围。同时，建立干部公平竞争、合力竞争的平台，把绩效管理考核结果作为干部公务员考核、干部选拔任用、单位和个人评先评优的重要依据，形成了人人争先，人人创优，你追我赶的良好局面，为大力推进果洛国税工作的顺利开展奠定了基础。

坚持群众路线，绩效管理克服形式主义。为避免出现绩效管理工作上的形式主义、官僚主义，防止照抄照搬，“走过场”和考核数据“失真”，结合果洛实际，对省局绩效考核内容进行了全面梳理和分解，制定了《绩效管理考评责任书任务分解表》，明确了考核目标、时间节点、具体责任人、完成要求等。同时，为防止绩效管理时抓时放、时紧时松，及时建立机关绩效管理工作台帐，主要采取“表格式”的方法，一岗一表，细化工作项目，每一项目均赋予考核标准与扣分标准，达到“工作完成好不好，一看台帐就明了”的目的。