玉树州精准扶贫“五子登科”整合资源聚势发力

　　青海新闻网讯  今年以来，玉树藏族自治州紧盯脱贫攻坚目标任务，建立健全“1+5+10”工作机制，集聚整合各方工作力量，上下协调，整体联动，全面发力，精准扶贫工作实现“五子登科”。

　　州委政府铺路子。根据省委总体部署，州委州政府组织精干工作力量，深入基层精准调研，全面掌握了第一手资料。州委两次召开中心组学习研讨会，分析突出问题，找准制约症结，研讨扶贫路子。立足具体实际，在省级“八个一批”的基础上，结合实际进一步创新完善，提出了“通过住房改造脱贫一批”和“通过改善理财观念巩固一批”，形成了“十个一批”的精准脱贫实践路子，出台了《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》，从35个方面提出了宏观指导意见，为扎实推进精准脱贫工作指明了方向。

　　行业部门上路子。按照范围精准、对象精准、任务精准、目标精准、措施精准、责任精准的“六个精准”要求，州委州政府制定了“十个一批”专项扶贫行动方案，修订完善了水利、交通、通信、卫生、金融等十个行业部门的专项行动方案。在此基础上，州直各机关、各部门、各行业根据各自工作实际，进一步细化精准扶贫工作方案和具体措施，并强化实施。目前，以州委州政府精准扶贫工作领导小组为总牵头协调联动，农牧科技、财政金融、生态环保、教育卫生、水利电力、交通通信、城建住房等行业部门之间密切合作的项目整合与协调机制运行良好，凸显出了集中项目、资金和工作精力集中发力的资源整合优势，脱贫攻坚的“拳头”效应进一步显现。

　　党员干部结对子。各级党员干部识大体、顾大局，以高度的整治责任心担责任、抓落实，推动结对帮扶工作深入开展。通过实行州级领导干部联县促乡帮村包户工作机制，全州37名州级领导干部共负责帮扶特困户111户，绝大多数领导干部已经与帮扶对象取得联系，正在落实相关脱贫措施，较好地发挥了包户工作中的“家长”作用；通过实行州县直各部门、各事业单位及金融垂管单位和正县级以上领导干部“联村包户盯人”机制，全州已有732个单位、388名县级以上领导， 20335名党员干部帮扶40297户贫困户，实现了扶贫工作全覆盖。

　　“第一书记”出点子。进一步调整充实了“第一书记”和驻村工作队力量，向全州104个贫困村和154个非贫困村派驻了“第一书记”和扶贫(驻村)工作队员1464名，全州每个村平均驻村干部达到了5.67人。“第一书记”认真履行工作职责，坚持问题导向，在集中精力抓精准扶贫的同时，协助村级组织抓“三基”建设，深得基层组织和基层干部的欢迎。驻村干部放下架子、扑下身子，与基层群众坐在一条板凳上，察民情、听民意、解难题，精准识别、项目编制、资金争取、帮扶教育，措施落实等工作进入正轨。

　　督促检查有尺子。为促进精准扶贫工作扎实有效开展，州委州政府建立了大督查工作机制，出台了《玉树州精准脱贫督查工作方案》，为领导班子和领导干部年度目标责任考核确定了标尺，启动实施了专项督查、综合督查手段。以州委州政府督查室为主，大力开展以目标倒逼任务、时间倒逼进度、责任倒逼落实的“六个精准”综合督查；以州级领导为组长的精准扶贫大督查工作组，定期和不定期地全面督查州委州政府系列重要工作的落实和推进；以州扶贫开发攻坚行动协调推进领导小组的专项督查，全方位对各县市、各部门的扶贫工作进行督促检查。同时，全面推行人大政协监督和公众媒体监督。综合督查、专项督查、行政监督、法定监督、民主监督、舆论监督综合并用，把机关单位、行业部门和社会团体的扶贫工作全面置于了有效的监督之下，发挥“紧箍咒”的作用有力地促进了各项扶贫措施任务的落实。(玉树州扶贫开发局供稿)