【电网建设者风采】“操心哥”二三事

　　青海新闻网讯 又是一年落叶黄，一阵秋雨一阵凉。深秋的青南草原凉气袭人，而国网海南供电公司的各处农网升级改造工程建设现场却是一番热火朝天的场面，这里面离不开“操心哥”马有俊的努力和付出。

　　 忙不完的“琐碎事”

　　“还得加把劲，再把工程进度和物资到货情况核对下，争取12点前录入系统，早点回去睡个好觉。”10月27日晚11点，马有俊的办公室内依然灯火通明，键盘敲击声、卷宗翻阅声……一派繁忙景象。这已是马有俊连续加班的第四个夜晚，灌了一大口早就没了温度的咖啡，他又将注意力集中到工程进度表的各个数额上，“差之毫厘、谬以千里，这些数据可千万马虎不得。”

　　国网海南供电公司今年一共有102项农网升级改造工程项目，涉及到共和、贵德等五个县。对于马有俊而言，各个工程的质量、物资计划的上报及协调都有他“操不完的心”。虽然他总是月初忙到月末，但是不管多忙，他总会定期到各个施工现场实地检查，抓质量、抓安全、抓进度，协调工程中遇到的问题，确保工程处于受控、可控、在控状态，做到时刻心中有数。

　　他常说，“农网升级改造工程是惠及民生的重点工程，关系到千家万户，来不得半点疏漏，一定要把每个项目打造成优质工程”。

　　 安全无“小事”

　　“施工日志要记录详尽、仔细，各项安全规定一定要严格遵守。老胡，一定要盯紧现场，千万‘马虎’不得啊。”11月1日，虽然在共和县秀麻乡上塔迈村农网改造现场没有发现安全隐患，马有俊依然对项目负责人“唠叨”个不停。

　　马有俊一直强调安全是施工管理重中之重，而施工队伍素质却有高低。为保证施工安全，他从施工队入场培训抓起，在10月份就对200余名施工人员进行了安全培训和进场考试，还定期到各个工地进行安全检查，严格落实各项安全措施，确保每个施工环节安全。项目管理中规定严禁施工现场抽烟，他要求施工现场若发现一个烟头，项目经理就得做出书面检讨并按规定进行经济处罚。自从两个项目经理吃了“亏”后，其他项目经理对施工人员的管理再也不敢掉以轻心。

　　但是别看马有俊表面上严厉苛刻，他的心底却有着一抹柔情。一次现场巡视中他发现，随着气温越来越低，施工人员们早上带的开水常常不到中午就冰了，他细心地提议项目负责人多买几个暖水瓶，保证施工人员全天能喝到热水。此建议得到了施工队的一致赞许。

　　 躲不了的“烦心事”

　　施工前的规划和审批、施工中的协调，任何一个细小的环节都会影响施工进度，为了完成里程碑计划，马有俊真是煞费了苦心。

　　“阻工存在不可预见性，遇到了抱怨是没用的，只有想办法去解决它。”10月25日，正在办公室统计工程进度的马有俊又遇到了“烦心事”。

　　“马师傅，马师傅，不好了！我们的挖掘机被牧民扣下了，现在这边正‘闹腾’着呢，你快来看看吧！”接到10千伏黑一路新建工程项目经理胡瑞富的电话，马有俊的眉头皱了起来。

　　“别急，我马上到。”

　　赶到现场，马有俊了解了事情的始末。原来线路要经过一户牧民的草场。虽然前期已经与牧民沟通过了，但是牧民看到自己草场被挖了一个又一个的坑，认为施工队严重破坏了草场，所以特别生气，要求施工队赔偿损失。

　　经验丰富的马有俊翻起了手机通讯录，找到牧民所在乡的乡干部电话号码，打起了电话。一会，乡干部赶到现场，与马有俊一起做起了牧民的思想工作。通过讲政策、描绘电网升级后的美好生活，他们费尽九牛二虎之力，终于说通了牧民。

　　“类似的突发状况经常会发生，我只能想尽各种办法去解决。经历的多了，解决问题的‘窍门’我也总结了不少。”经验丰富的马有俊，对应付突发事件很有一套。

　　在一个又一个困难面前，马有俊苦干加巧干，从不曾退缩。“马师傅做事一向负责。现场出岔子他立马到场协调，碰上节假日也从不推辞。”在各个工程的项目经理眼中，马有俊就像灭火器，“不管遇到什么问题，有马师傅在就不担心，因为他心里有数、他靠谱！”