一名青年创业者的三次蝶变

　　青海新闻网讯 创业，如今已是大学校园中的热词。创业到底给大学毕业生带来了什么？在青海青年创业园首批入孵创业者熊生伟这里，我们看到了不忘初心的创业力量。创业中的三次蝶变，让创业成为我省经济发展的重要组成力量。

　　不忘初心，放下工作潜心创业

　　大学毕业后，熊生伟找到了一份跟专业对口的水利设计工作，过上了朝九晚五的生活。熊生伟心中一直有创业的理想，想用自己学过的专业知识开创一番事业。怀着这样的梦想，他决定放弃稳定的工作自己创业。

　　2008年，熊生伟创办了青海鸿源水务建设有限公司，从事水利工程勘测设计、水利水电工程承包的工作。“像水利设计这样的工作，很多人看中的是老企业和老设计师，我们这支年轻的队伍根本没有立足之地。”创业之初，熊生伟经常碰壁，这让他有了放弃的想法。

　　在企业濒临“死亡”的时候，熊生伟在一位老教授的介绍下，接手做了第一个项目，团队废寝忘食两个月，为的是拿出最优秀的设计。功夫不负有心人，团队的设计项目得到了好评，企业有了新的生机。

　　 搭上政策的“航班”产值破千万元

　　第二次蝶变，是政策的红利，让这个小企业走上了正轨，企业产值从创业初期的20万元突破千万元。

　　2009年，青海青年创业园成立，熊生伟又看到了希望。企业进入基地孵化，得到了一处不大的办公场地和20万元的小额担保贷款。“这一年，也是西宁市被确定为国家级创业型城市的一年，我们得到了政府的帮助，不到三年，贷款全部还清，小企业有了底气。”熊生伟回忆。

　　通过团队的努力和创业环境的改变，企业像孩子一样成长，从一个项目到几十个项目，从默默无闻到小有名气。五年后，又赶上了大众创业、万众创新的浪潮，企业也是收获最多的一年。

　　“那一年，我们的项目已涉及全省各地，工作人员40名，并搬进了新家，企业年产值达到1200万元……”熊生伟细数企业的变化和收获，他说，市场经济带来了太多的活力，都还年轻，何不拼命干一场。在全民创业的氛围中，他计划着自己的梦想。

　　 经济进入新常态企业抓住互联网+

　　第三次蝶变可以说是企业最痛的一次变化。

　　“从前年开始经济形势放缓，我省也进入了经济新常态，水利工程减少，设计施工也随之减少，企业面临着生存的考验。”熊生伟说。梦想不能就此止步。“研发水利在线产品！”萌生想法后，熊生伟四处招募，寻找的步伐到了兰州、西安甚至北京。后来，经过多次业务上的沟通和重重考核，开始研发软件，这一做就是两年。“2016年，青清水利在线正式投入使用。利用互联网+，企业弥补了经济现状下的亏损，使企业保持盈利。”熊生伟展示自己的新产品，这是让青海水利开启“云端”生涯的一次更迭。

　　“企业所有项目资料，通过检索可以全部找到。勘测再也不用带着机器来回跑，水利地图就可以轻松完成行政区定位、流域导航。”熊生伟打开水利云展示了工程仿真分布，清晰的全景图、水利项目的各项指标一目了然。

　　“不转变又要面临着生存的考验，要不是坚持研发水利云，企业就走下坡路了。有了这份坚持，企业扭亏为盈。”熊生伟感慨道。这一次的蝶变，让他捏了一把汗，也正是经过了磨练，企业才拿出了这份引以为傲的水利云产品，企业也真正成熟起来。

　　2016年，企业总产值1600万元，水利云实现收入260万元。在经济长河中，熊生伟经历了风暴，已见彩虹，正在全速前进。正是不忘初心的精神，使企业坚实发展。