省食品药品监督管理局立足“三早、三实、三严”启动和推进机关效能建设

青海省食品药品监督管理局认真落实省直机关效能建设动员会议精神，立足“三早、三实、三严”,启动和推进机关效能建设。

突出“三早”，周密部署。 将开展机关效能建设作为近期一项重要工作，早研究、早部署、早启动。结合食品药品监管工作实际，局党组成员集中研究和明确了效能建设的总体目标、基本原则、主要任务、保障措施和组织领导，对效能建设工作作出详细安排部署。起草完成效能建设实施意见后党组成员又作了反复修改，确保实施意见更具科学性、操作性和针对性。局党组要求局机关各部门和局属各事业单位作好层层发动，统一思想，提高认识，切实把广大干部职工的思想和行动统一到省委政府的决策部署上来，加强组织领导，坚持以改革创新精神，统筹安排，多措并举，开好局、起好步，确保效能建设扎实推进。

坚持“三实”，扎实推进。一是 目标实。立足解决机关效能中存在的突出问题为导向，实现优质高效为目的，建立健全制度、强化监督检查、严格考评奖惩为抓手，整合管理资源，优化监管要素，规范监管行为，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的食品药品安全监管体系，使干部队伍在效能意识和工作能力上有新增强，在履行监管职责、确保公众饮食用药安全、促进食品医药经济发展上有新突破，在服务质量和办事效率上有新提高，在文明公正执法和群众满意度上有新提升。 二是 内容实。在省直机关效能建设8项主要任务基础上，又提出了推进法制部门建设、提升食品药品安全监管效能、抓好党风政风行风建设等6项主要任务，对效能建设主要任务进行了拓展。 三是 措施实。紧扣机关效能建设要求，从组织领导、工作机制、创新载体、考评奖惩、责任追究、阶段任务、宣传引导、长效机制等方面提出严格明确的落实措施，保证机关效能建设扎实推进，取得实效。

注重“三严”，确保效果。 严格明确了领导干部和其他干部在机关效能建设中的工作任务，形成人人讲效能、个个争绩效的良好局面。严格明确了机关效能建设每个阶段的主要任务，要求时间服从质量，不走过场，不搞形式。严格明确了效能建设与推进各项监管工作的关系，既集中精力和时间，扎实开展效能建设，又对各项监管工作紧抓不放，把效能建设成效体现在促进各项工作落实上，用监管工作的实际成果衡量和检验机关效能建设成效。