东川地税分局“四结合”提升效能建设

东川地税分局把机关效能建设作为“一把手”工程来抓，以努力将东川地税建设成为服务型、法治型、责任型、勤政型、廉洁型机关为目标，力争促进办事效率明显提高，工作作风明显改进，履职能力明显增强，税收管理和纳税服务明显改进，各项工作取得明显成效。

根据机关效能建设的要求，及时制定实施方案，将效能建设的要求与地税工作实际紧密结合，做到“四个结合”，促进全局各项工作全面提升。一是机关效能建设与作风建设相结合。通过全面实施首问负责制、AB岗制、离岗告示制，并将历次明察暗访通报事项摘印成册，发放给每个干部熟读，要求从细微处着手，切实提高办税厅服务质量和效果。在具体办税中，严格执行限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、一站式服务制，努力提高工作效率，目前纳税人每次申报时间由原来的10多分钟降低到现在的不足2分钟，极大地方便了纳税人，降低了纳税成本，得到了纳税人的好评。二是机关效能建设与本局工作的规范化建设相结合。东川地税提出以“八规范、八提升”为主线，从规范组织收入工作，提升税费收入质量；规范税收征管工作，提升税收征管质效；规范税收执法行为，提升依法行政水平；规范纳税服务流程，提升纳税服务水平；规范队伍建设机制，提升干部履职能力；规范廉政建设体系，提升预防风险能力；规范内部管理，提升行政效能；规范工青妇工作，提升主人翁意识等八个方面，贯穿全年工作始终，以八方面的工作规范促进税收工作效能的大幅提升。三是机关效能建设与实施“三基”建设相结合。通过全员日常培训与选送干部参加专题培训班的形式，最大限度地使各干部丰富文化知识，更新思想观念。通过让干部轮流讲课辅导的方式，以传帮带的形式提高干部学习和应用知识的能力。通过以开展讨论交流、观看教育片、谈读后感等多种形式的学习引导，极大地提高了干部对政治理论知识的重视程度，增强了干部对理论指导实践的理解度，切实提升了干部的综合履职能力。四是机关效能建设与党风廉政建设相结合。通过签订党员廉洁从政承诺书、遵守工作纪律承诺书等措施，要求每位干部从细微处注重自身廉洁从政意识，并通过廉政目标责任管理，从干部的工作规范、服务效能、敬业履职等方面进行了督导，从源头上狠抓为税不廉等税收执法中的不正之风，及时发现并纠正为税不廉等行为，从而保证及时遏制不廉行为，树立地税良好社会形象。

在整个工作中，我局注重加强组织保障，确保工作实效。做到具体工作由效能办总牵头，各部门积极配合，各牵头单位责任科室具体落实，使效能建设工作成为促进地税工作长足发展的有力武器。