海西中院认真落实基本解决“执行难”工作

　  （一）提升执行队伍综合素质。坚持抓学习与抓业务并重的原则，组织业务知识学习，提高执行业务水平，提升执行队伍能力素质。积极落实董开军院长对青海法院贯彻落实全国法院基本解决执行难暨执行案款清理工作动员部署电视电话会议指示精神，在思想上充分认识基本解决执行难的必要性和紧迫性，创新工作方法，因案施策，灵活执行。

      （二）强化信息技术运用管理。全力推进执行信息化建设，积极组织筹建海西法院执行指挥中心，并通过对办案办公系统、信息查询系统、网络查控系统、远程视频指挥系统等进行整合，以满足被执行人信息查控、执行案件信息公开、调配执行力量处置突发事件等需要。努力发挥现代信息技术的作用，通过网络、媒体、LED显示屏等全面曝光失信被执行人的相关信息，对失信被执行人予以信用惩戒，促使被执行人自觉履行义务。

      （三）做好执行案款清理工作。积极借鉴兄弟法院成功经验，结合地区工作实际，制定《海西法院落实执行案款清理工作方案》，明确任务分解和督促落实，严格规范监督，保证执行款物交接工作始终处于监督之中，完善立审执协调配合机制，形成内部合力，确保任务有分工、工作见成效，最大限度推进执行清理工作。

    （四）开展执行案件专项活动。集中执行清积案件专项活动，主要从旧存案件、终结本次执行程序案件及其他与群众生存生活密切相关的执行案件入手，不断加大案件执行力度，积极回应群众对执行工作的实际诉求，提高执行工作满意度，提升司法公信力。