乌兰：突出重点做好绩效管理工作

　　青海新闻网讯 乌兰县国税局绩效管理工作稳步有序推进，“指挥棒”和“紧箍咒”作用更加显著。

　　该局进一步认识推进绩效管理工作的意义，认真组织各科室继续加强学习，吃透省、州局相关文件规定，跳出走过场、图形式、做表面文章的思想误区。科学合理的绩效指标是绩效管理最关键、最核心的环节。该局分解细化承接指标，科学设置自设指标，防止指标“上下一般粗”、可操作性不强，绩效、工作“两张皮”等问题。对每项指标明确分管局领导、责任科室、责任人，逐级抓量化、层层讲落实，逐步形成任务清晰、职责明确的工作格局。加强方案解读，合理分解绩效指标，加强沟通衔接，强化跟踪督查，突出动态考核，强化持续改进，通过绩效办和单位负责人“双重控管”，绩效办认真履行考评职责，对照各科室承担的考评指标，加强组织、管理和辅导，严格考评，坚持客观反映被考评单位的工作业绩，杜绝考核“人情分”。注重运用结果查漏补缺，在加强组织绩效考核的基础上，加强个人绩效考核，明确部门分工，严格执行考勤和日志纪实制度。按季公布绩效考评结果，及时发现问题和解决问题，及时填报绩效指标，主动纠偏，改进工作，切实将绩效管理作为提升工作质效的有力抓手。