中铁二十局二公司共玉项目部铁腕抓安全不留死角

　　 为切实落实好青海省交通厅提出的玉树灾后重建“保畅通、树交通形象”施工理念，中铁二十局二公司共玉项目部在共(和)玉(树)高速化公路二期工程建设中铁腕抓安全不留死角，对不重视安全生产的建设者动真碰硬。

　　据悉，新建共玉高速化公路施工里程630多公里，全线穿越青藏高原“三江源”自然保护区，沿线建设多处地段与国道214线平行、交叉施工。至此，共玉高速化公路施工对国道214线的行车、当地生态环境安全影响极大。

　　安全宣传教育常态化接地气。这个项目部自上场伊始，把“每日一课”安全教育放在项目安全管理的重要位置，项目部安质部充分利用工余、早点名时间，对农民工、职工进行安全常识教育，着重就如何正确佩戴“安全帽、安全带、防滑鞋”等安全硬件设施进行实际演练讲解。其次对行车安全指挥旗，集体安全防范措施进行综合系统教育培训。施工工地现场配备“安全宣传车”在全线工地巡回宣讲安全生产常识，提高了建设者的安全生产意识。

　　安全生产责任状撬动安全生产主体责任。项目部三主管进场之初就与公司签订了安全生产责任状，在共玉公路建设过程中，针对青藏高原独特的施工环境把脉开方，主管领导带头抓安全，铁腕抓安全生产责任制，在安全管理细节上“向我看齐做起”，对思想麻痹不重视安全的建设员工及相关业务部门动真格处理，加大奖罚力度，上场以来累计处理安全责任心不强的防护员3人，安全员1人，并进行了岗位调整。安质环保部的监督责任多姿多彩，危险源定期排查震慑了现场安全监管人的安全意识，形成了“人人讲安全、事事抓安全”的浓厚氛围。

　　安全盲区过程管控不留后患。为使共玉公路建设工地安全管理不出任何误区，项目部安质部对现场桥梁、施工便道进出口等安全盲区定期进行隐患排查，对发现的危险源进行详细登记并建立问题库，能现场整改的绝不过夜，问题库的危险源制定切实可行措施及时对症消号，保障了施工生产的顺利进行及国道214线的行车安全。

　　网络信息化管理平台助力安全生产。项目部通过建立项目qq群网络信息平台广泛宣传安全生产操作规程，项目安质部两个工作日内在qq群发布一次安全管理信息，广泛宣传安全小常识、施工工序应注意的安全事项。在工地一线排查出的危险源，安质部点名道姓在群里要求立即整改落实，在规定时间内整改不到位的，开具50至2000元不等罚款单，并追究分管领导的主体责任。该QQ群信息平台将项目部130名职工、农民工纳入了群信息管理，在互联网手机上农民工都能看见群信息，拓宽了项目安全管理的有效途径。

　　民族关系的融洽铲除了安全屏障。共玉公路全线地处青海省藏区，处理好藏族同胞关系有助于施工安全把控。项目部充分结合青海省交通厅下发的“创建民族团结先进区”相关文件精神，努力开创安全和谐建设工地，他们成 立了助困帮扶领导小组，定期慰问藏族特困户，累计给特困户修建彩钢板房120平米、运送盖房用沙子150方、填筑房基400方等费用近10万元，这些一揽子举措推动了施工安全生产，和谐了安全文化建设环境。施工一年多来未发生任何民族纠纷，安全管理与建设环境接地气，受到当地政府、业主的好评。

　　目前，这个项目部通过以上铁腕动态管控工地施工安全，实现了在青藏高原上公路建设安全“零事故”，战胜了高寒高海拔地区安全管理难度大的问题，征服了常年高寒缺氧、雨雪交加、生态脆弱、多年冻土施工工序繁琐安全风险大的困难。