互助县地税局绩效管理工作稳步推进

互助县地税局积极研究部署调度本年绩效管理工作，以绩效管理为抓手，进一步改进工作作风，提升地税工作质效，充分发挥地税职能作用。一是全面启动，建立工作机制。该局通过研讨会、局务会、办公会广泛征求意见，加强动员和沟通，为绩效管理工作量化、细化做好前期准备工作。同时，成立绩效管理领导小组，加强管理。二是稳步推进，细化岗位职责。该局按照科室、分局职责分工情况对岗位进行合理划分与合并，制定实施方案与奖惩办法，建立符合互助地税工作规律的绩效管理机制，以分类考核、分值量化、定期考评的方式，确保指标到岗，责任到人，促进地税工作质效持续改进。三是加强辅导，确保落实到位。为推动全局绩效管理工作规范高效运行，该局绩效办对各部门进行日常辅导，进一步明确考核标准和考核方式，对考核指标的应用进行仔细讲解，强调考核重点，明晰工作节点，确保任务逐级落实、考核工作顺利实施。