“人走茶热”是道德情感外衣下的权力失范

　　日前，《人民日报》“思想纵横”栏目刊载《辩证看待“人走茶凉”》一文，引起了社会各界的广泛关注。其中“对于‘人走茶凉’需要辩证看待，‘不在其位，不谋其政’的这种‘茶凉’，应当成为一种常态。然而，也有的领导干部不仅在位时安插‘亲信’，为日后发挥‘余权’创造条件；而且退下多年后，对原单位的重大问题还是不愿撒手。稍不遂愿，就感叹‘人走茶凉’，指责他人‘势利眼’”一段，笔者读后深有感触。

　　在中国，“人走茶凉”通常被用来形容人情冷暖。在一个情感交融的社会里，“人走茶凉”难免会让人产生挫败感和失落感。在道德叙事中，“雁过留声”演化成了“人走茶不凉”，将其视为对退休领导干部的一种评价标准，似乎只有“人走茶热”，才能反映出一个人的能力和本事、口碑和声誉。

　　然而，从社会角色的角度出发，“人走茶凉”既是角色义务的结束、角色规范的转变，也是角色权利的终止。正所谓“不在其位，不谋其政”，从工作岗位退休便意味着脱离了某种社会网络，即使情感上有所牵挂，抑或和原单位的某些同事、下属保持一定的社会交往，也不能利用其影响力左右原单位的工作开展。

　　不论是延伸权力触角、千方百计为日后发挥“余权”创造条件，还是在亲朋好友的人情和利益裹挟下继续发挥“余热”，又或是离开原有岗位难以顺利实现角色转换，依然对原单位“放心不下”，“人走茶热”不仅有情感因素的作用，更多的是一种利益算计。

　　尽管有道德和情感外衣的遮蔽，“人走茶热”依然难掩权力失范的实质。“身退心不退”，将权力网络化、圈子化，即使不在其位，也想要越俎代庖。违背社会规律和人情规律的“人走茶热”，不仅让新领导在工作中面临诸多掣肘、难以放开手脚，也恶化了官场生态，损伤了一个单位的向心力和凝聚力，甚至会导致人心涣散、正常工作难以推进。

　　“人走茶热”通过非制度化、非常规化的渠道延伸了利益链条，让“隐形的双手”染指单位环境。游走在道德、情感和规则的边缘地带，让违规行为难以得到有效的规避和惩罚。若这种的危害性没有得到足够的重视，甚至被褒奖、被美化，不能在失范和非失范之间建立有效的隔离地带，轻度失范就会升级为重度失范，剑走偏锋，难免会形成不好的社会风气。

　　“政声人去后，民意闲谈中”。习近平总书记曾经指出，领导干部要想真正在群众心目中留下一点“影”、留下一点“声”、留下一点印象，就要精心谋事、潜心干事，努力为老百姓多作贡献。领导干部要走出道德和情感误区，重塑在位时兢兢业业，退休了就解甲归田不问江湖的规则观念和底线意识，“人走茶热”才会越来越少。