青海国税“三抓三促”确保大企业服务与监管试点工作开局良好

为进一步提升国税机关税收分析能力，不断优化纳税服务和强化税收监管水平，青海省国税局认真落实总局相关工作部署，采取“三抓三促”确保大企业服务与监管试点工作在我省开局良好。

一、抓国地税联合发力，促质效提升。在开展大企业服务与监管试点工作过程中，注重国地税联合，实现国地税无缝对接。建立定期沟通机制，及时部署各项工作，共同研究解决试点工作存在的问题，形成信息共享，联合服务的局面。定期召开联席会议，共同协商服务方式，及时了解企业的具体要求。联合开展政策宣传，主动联合省地税局积极推广更适合大企业的风险提醒等管理方式，推动建立税企之间的合作型遵从关系。

二、抓团队化整体协作，促群策群力。我局从全系统抽调了11名综合素质高、业务技能强的干部组建了工作团队，实现专业人才集聚。统筹派发任务，统一质量标准、统一工作方法，协同作战，提升大企业全流程税收风险管理实战工作能力。通过团队合作和统一平台操作，解决大企业数据采集、转换的技术难题，为构建大企业风险监控机制创造了良好的氛围。还建立了相互交流，互通信息的沟通机制，解决了“管得着的看不见，看得见的管不着”的难题，进一步强化了团队工作能力。

三、抓税企双方互动协调，促携手共赢。在试点工作中注重税企互动，采取定期走访、企业座谈、电话沟通等方式尽最大可能获得企业的大力支持与理解。建立定期走访制度，对我省试点工作企业——青海银行股份有限公司进行了走访，详细地介绍了试点工作的背景及意义、工作范围、方式方法、工作流程及内容等情况，认真听取了企业的意见建议和涉税诉求。采取电话交流沟通的方式，积极向青海盐湖股份有限公司进行了意见征求，深入了解企业实际情况，进行交互式的税收管理，听取企业对政策的理解。同时，对涉及企业的组织架构、生产经营状况、财务管理软件等情况进行调研，要求企业对国税机关入户开展内控机制测试、风险识别、财务数据抽取等工作多支持，力保我省试点工作圆满完成。充分利用QQ、微博、论坛等新兴网络媒体，建立集宣传税收政策、涉税疑难解答、交流涉税问题、在线远程协助为一体的税收咨询服务平台，进一步畅通税企沟通通道，向有需要的纳税人提供在线远程协助。