国网海东供电公司加强两级月周工作计划闭环管理

　　 新年伊始，为进一步提升公司管理规范化、标准化水平，形成PDCA闭环管理常态模式，国网海东供电公司于1月初启动开展两级月度、周工作计划编制报送管理。

　　第一级，要求基层单位所属部室、班组、供电营业所，按照规定编制上报月度、周重点工作完成情况及工作计划，统一汇总后在本单位发布，监督执行；第二级，要求公司所属各部门、基层单位按照规定编制上报月度、周重点工作完成情况及工作计划，由办公室统一汇总发布，监督执行。公司坚持从源头做好各节点工作计划与督导管控，进一步加强工作任务计划管理，将工作安排到人，任务量化到人，责任落实到人，做到有思路、有计划、有措施、有落实，切实提高工作效率。

　　海东公司要求全体干部职工，在新的一年里以时不我待的精神赶超进位，通过开展两级月度、周重点工作计划编报制管理，确保各项工作科学有序推进，进一步提高工作效能，把大事做好，把小事做细，把细节做精，促进公司管理水平再上新台阶。