国网海西供电公司完善管理体系提升线损管理水平

　　青海新闻网讯 近日，国网海西供电公司传来好消息一季度完成售电量同比有增长。这主要得益于完善的管理体系、规范的线损工作流程，按照“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的原则，理顺工作流程，科学核定线损指标，实施动态考核，使线损工作形成闭环管理，实现线损管理过程的可控、在控。

　　国网海西供电公司严把质量关口，加强电能计量“秤杆子”管理，完善计量装置档案，制定下达电能计量设备校验计划。定期开展营业普查，规范营业行为，杜绝估抄、漏抄、迟抄现象，持续开展“反窃电”活动。定期对线损、电量、设备运行、指标完成情况等展开分析研究，将基础数据进行纵向、横向比较和量化分析，找出影响线损波动的主要因素。针对线损升高原因列出整改计划，实施线损指标完成情况统计分析报告制度，按月进行分析。

　　该公司紧抓科学降损的关键环节，降低技术线损。定期巡视高低压线路设备，清理树障，清扫绝缘子，清除杆塔异物等；定期清扫变压器套管，保持清洁；定期检查线路引流线、接户线等，及时处理潜在隐患。对农村配电变压器进行改造，淘汰高损耗变压器，推广节能型配变，使城乡电源点布局日趋合理。有效改善电压质量，降低送变电损失。严把业扩关，严禁配变的“大马拉小车”和高损配电设备入网运行现象。

　　为保证对节能降损全过程的管理控制，国网海西供电公司结合实际工作，完善了线损管理标准，制定和修订了线损管理考核办法，为实现降损规范化、科学化管理提供了制度保证，使线损管理的触角“纵向到底，横向到边”，提高了企业的经济效益，促进了企业的健康和谐发展。