群策群力 再鼓干劲全力推进西干渠工程建设

为加快推进引大济湟西干渠工程建设，5月3日，引大工程建管局组织召开了西干渠工程建设第一次推进会，听取工程各施工、监理单位的工作汇报，研究工程建设中存在的突出问题、近期重点工作任务和推进工程建设的具体措施。省水利厅党组成员、副厅长王海平主持会议，并提出工作要求。引大工程建管局领导和机关各处室、工程建管部以及各参建单位项目部主要负责人参加了会议。

王海平在讲话中说到，西干渠工程是我省重点水利工程，被列入全国172项节水供水重大水利工程，省委省政府非常关注，工程各参建单位肩负的责任重大、任务艰巨，务必要把工程建设放在政治的高度，牢固树立“四个意识”，积极响应省委省政府提出的“奋战黄金季，喜迎党代会”号召，科学决策，狠抓管理，加快推进工程建设。

他要求，一是充分认识工程建设面临的严峻形势，自我加压，主动作为，5月15日前，各施工单位务必全线开工建设主体工程。牢固树立国企形象意识，发扬铁军精神，紧紧抓住施工黄金期，加强施工管理，确保年度施工目标如期完成。二是重合同，守信誉，严格履行投标承诺，保证人员、技术、设备和资金投入，配齐配强项目部班子和技术力量，项目经理必须常驻施工现场，并严禁工程转包分包。三是坚持“百年大计，质量第一”的理念，严格执行“三检制”，保证工程质量；层层落实安全责任，严格执行安全生产“一票否决制”，确保安全生产“零”事故。四是统筹考虑人员、设备、施工工艺和工程特性、砂石料、火工材料采购、供电线路等问题，进一步细化施工组织设计。五是加强沟通协调，团结协作，合力解决工程建设中存在的问题。搞好民族团结，妥善处理好与项目区政府、相关部门和当地村民之间的关系，稳步推进工程建设。六是抓紧抓好工程环保、水保工作，严格按照国家、省等有关规定做好环保、水保等相关工作，减少工程对原生态的破坏，妥善处理生产生活垃圾、污水、弃渣、扬尘等。七是监理单位要认真履行“三控制，两管理，一协调”职责，严格落实总监负责制，配齐监理人员（包括水保监理）、车辆等，认真做好监理工作，确保工程建设顺利进行。八是质检单位要强化责任意识，科学配置人员、设备等，严格按相关技术规范做好质检工作。同时，督促施工单位成立试验室。九是工程建管部尽快督促制定各标段年度施工目标责任书，建立工程建设报告制度和月会制度，工程建管部负责人每天以手机短信方式向局领导、机关各处室负责人报告工作进展情况，每周以书面形式向局报告工程建设进展，每月召开一次工程建设推进会议，并定期不定期督促检查工程各参建单位，发现问题，及时采取通报、约谈、警告等措施，责令相关单位进行整改。