陈兴龙厅长到省水利水电工程局有限责任公司调研工作(图)
陈兴龙厅长指导工作
座谈交流
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9月11日上午,省水利厅党组书记、厅长陈兴龙在厅副巡视员张占君陪同下到省水利水电工程局有限责任公司调研工作，与公司高管层及各二级单位、公司机关各部门负责人座谈交流，听取意见建议指导公司发展。
陈兴龙厅长查看了公司办公设施，详细了解公司部门设置等情况，并和大家座谈交流。陈兴龙厅长在听取省水电工程局董事长白成中关于企业发展历程、经营业绩、职工薪酬等情况汇报和强化经营管理、加强水利水电建筑市场管理等方面的建议后指出，水电工程局作为青海省水利水电施工总承包一级资质企业，在50多年的发展历程中艰苦创业、锐意进取，修建了许多电站、水库和大坝，建设者的足迹踏遍了大美青海的山山水水，水电人的汗水洒满了壮丽山川的沟沟坎坎，为青海经济和社会发展，尤其是水利建设做出了很大的贡献。
对省水利水电工程局有限责任公司今后的发展，陈兴龙厅长提出了四点意见和建议。一是要充分发挥水电施工一级企业优势，扎实做好水电施工主业。要传承优良传统，积极拓展市场，牢牢把握政策导向，要有长期发展规划和远大奋斗目标，引导广大干部职工牢固树立苦干实干、想事干事的思想，建立健全激励机制，在狠抓落实上下工夫。二是干部职工思想要积极向上，学习要持续努力。无论是公司领导班子成员还是各级干部职工都要始终保持积极向上的精神状态，正确处理好集体与个人之间的关系，工作要有动力、奋斗要有目标，不断学习掌握并引进先进的施工技术、工艺和管理理念，提高经营管理水平，解决发展过程中知识和能力不足的问题。三是工作要敬业，作风要严谨。要努力营造心往一处想、劲往一处使的工作氛围，增强大家干成事、干好事的信心和决心。要强化企业内部管理，增加经济效益。要求真务实、科学管理，以质量求生存，以效益求发展，积极打造优良工程、信用工程，树立企业良好的社会形象。四是严明纪律，加强干部管理。公司各级领导干部要管好自己，尤其要解决好公与私、大家与个人的关系，领导干部要自觉抵制私心、物欲、权欲，对单位负责、对家庭负责、对个人负责。要做好与职工开展观点上的沟通、工作上的沟通、信息上的沟通、情感上的沟通，增进团结、改进工作、促进发展。
9月12日，省水电工程局董事长白成中专门组织公司高管层、分局长及公司机关各部门负责人就落实陈厅长调研精神进行了详细研究，大家认为陈兴龙厅长莅临调研工作使公司上下深感鼓舞、深受启发，今后公司上下要继续深化学习、调整思路、强化管理，切实加强与行业主管部门的联系沟通，强化工程招投标工作，努力增加市场份额，在省水利厅的关心和支持下，积极投身激烈的市场竞争，努力创建优质工程、放心工程，提高企业经营效益，在推进公司发展的同时为我省经济社会发展做出新的贡献。（省水利水电工程局有限责任公司供稿）