借得东风扬云帆——我省不断加大重点高校选调生跟踪培养工作述评

　　 前沿

　　 集聚贤良  广纳英才

　　一元复始，万象更新。2016年春，一幅幅美好发展蓝图，展现在大美青海面前，这是一个从未有过的好时代——

　　国家“一带一路”建设等重大发展战略实施，青海发展站在了新的起点上，面临着难得的发展机遇；

　　我省“建设国家循环经济发展先行区、创建全国生态文明先行区、创建民族团结进步先进区”战略的深入实施，意味着青海必然优势后发、前景无限……

　　越是发展中的青海，就越能成为人才成长的沃土。

　　时代潮流，发展为本；持续发展，人才为先。

　　人才，作为一个国家和地区的核心竞争力，具有不可替代的因素。

　　对于发展中的青海来言，实施人才优先发展战略，大力推进“人才强省”，需要我们以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开纳贤之路，把各方面优秀人才集聚到新青海建设的实践中来。

　　围绕上述目标，近年来，我省采取一系列举措聚贤良、纳英才，调精兵、选强将，吸引了一大批志愿西部的有志之士扎根青海、创业奉献，在实现自己人生价值的过程中，为青海建设注入了强大动力。

　　面向国内重点高校定向选调优秀大学毕业生，就是青海省引进高素质人才、加强干部队伍源头建设、优化党政干部来源结构的重要举措。从2014年到2015年，我省面向北大、清华、人大等名校定向选调了30名优秀毕业生，他们的到来受到全省上下的高度关注，我省各级组织充分重视、精心安排，跟踪管理、重点培养，积极为选调生搭建了锻炼成长的舞台。

　　 选调政策  搭建平台

　　2015年8月，毕业于清华大学水利水电工程系的罗长江被省委组织部选调到海东市乐都区碾伯镇政府工作。从水利水电专业“转行”从事行政工作，对罗长江来说并非易事，但是在省委组织部和乐都区委组织部的帮助下，罗长江通过参加岗前培训和公务员培训，较快地适应了工作岗位。半年来，罗长江接受了统计报表、报送文件、撰写简报、征地拆迁、精准扶贫、驻村帮扶等多个工作岗位的锻炼，初步实现了职业生涯的“华丽转身”。

　　对于这样的人生经历，罗长江有着自己独到的认识：“从走家串户到‘三基’建设，从各类报表的统计到发放救济面等惠民政策，基层工作确实很琐碎。但基层是党政机关的眼耳和手脚，作为选调生，在基层的工作经历是我一生难忘的”,“不是基层需要我们，而是我们需要基层！”罗长江的在青工作经历，仅仅是我省不断加大对重点高校选调生跟踪培养工作力度的一个缩影。

　　为了切实做好各项选调工作，树立良好的用人导向，为选调生扎根青海、安心工作，履职尽责、历练成长“保驾护航”，省委组织部及相关市(州)、县(市区)组织部门和用人单位始终坚持做好五个方面的工作：

　　——直接联系，督促落实培养政策。选调生进青到岗之初，省委组织部要求各级组织部门切实抓好落实选调生的管理培养政策，将定向选调生作为直接联系的重点对象给予悉心指导，加强重点培养，帮助解决实际困难，认真落实选调政策，努力营造“拴心留人”的良好氛围，积极树立引才用才正确导向。

　　——强化培训，帮助引导转换角色。选调生的培训纳入干部培训计划，帮助选调生尽快熟悉情况，明晰岗位职责，进入工作角色。2015年，省委组织部举办首期选调生培训班，对第一批重点高校选调生进行了为期2个月的培训；西宁市多次组织选调生实地参观青藏高原自然博物馆等，使选调生更加深入了解青海、了解西宁；海北、黄南和玉树州重点安排选调生参加安多藏语、康巴藏语学习培训，积极帮助选调生融入基层工作和生活。

　　——搭建平台，注重加强实践锻炼。各级组织部门及接收单位积极创造良好环境，引导选调生到基层一线经受锻炼，安排招录到省直部门的选调生到基层对口单位进行为期2年的挂职锻炼，补充基层工作经历；安排分配到乡镇(街道)的选调生到党建、考核、文秘等多岗位接受锻炼，参与征地拆迁、综治维稳等重点工作和材料撰写、组织协调等常规业务，帮助选调生在复杂问题处理过程中增长才干，在与群众零距离接触中培养感情。

　　——加强帮带，营造良好成长环境。各接收单位都安排政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的领导干部，通过以老带新的方式对选调生进行思想引导、业务指导。玉树州委主要负责同志多次带着选调生下乡调研，手把手教方法、传经验、育作风；海东市建立专人联系制度，确定市、县(区)、乡(镇)三级党委书记作为直接联系人，经常与选调生谈心谈话，掌握思想动态。

　　——关心爱护，妥善解决后顾之忧。积极协调选调生所在单位妥善解决食宿问题，千方百计提供良好生活条件。省委组织部、各州(市)委组织部建立定期汇报和沟通机制，对选调生实行动态实时管理，定期掌握选调生工作、生活、思想等方面的动态，有针对性地引导选调生健康成长。栽下梧桐树，自有凤凰来。为了吸引人才、留住人才，从我省各级组织部门到各用人单位纷纷拿出实招，以事业留人、以感情留人、以文化留人、以待遇留人，为选调生搭建了锻炼成长的舞台，其中，在青工作满一年的14名毕业生已经全部安排了副科以上实职岗位。同时，各高校选调生也没有辜负组织的关心期望，主动融入、扎实工作、摔打磨练，在各自岗位上展示才华、发挥作用、做出成绩，使自己得到了真正的锻炼和提高，成为了我省基层干部队伍中一支充满活力、素质优良的生力军。

　　 精心培养  自我成长

　　重才更要尊才，为人才提供创业的机会、干事的舞台、发展的空间，是人才实现自我价值的需要，也是最大限度发挥人才积极性、创造性的良方。

　　我省是一个典型的内陆欠发达地区，经济发展水平相对比较落后，因此，从某种意义上来说，首先留住人才，进而培养人才显得很重要，这对志愿扎根青海的选调生则尤为重要。

　　近年来，分配到海东的选调生有104名，其中清华、北大等名校选调生8名。目前，有18人已通过调动和遴选离开海东，有4人到海东市市直单位挂职工作，有11人已从基层乡镇调到各县(区)直单位工作，有11人被各县(区)任命为科级干部。

　　“‘国以人兴，政以才治’，我们要想缩小与内地先进发达地区的差距，加快全面建成小康社会进程，就需要对人才资源进行很好的开发和利用，就要引进人才，留住人才，精心做好培养教育和引导，让选调生钟情青海，助力青海高素质干部队伍建设。”海东市委常委、组织部长陈启福说。

　　“选调生普遍学历较高、个人综合素质不错，在我们西区，优秀的选调生十分‘抢手’。希望以后的选调生不光注重学历和毕业院校，还能多考虑基层实际，需要什么人才就选什么人才。”西宁市城西区委组织部部长陈忠义表示。

　　海东市人才办科员刘冰已经具体负责选调生工作3年多了，在如何进一步加强选调生工作方面，刘冰认为，组织部门要付出真情真意帮助选调生，要做好前期培训和后期引导教育工作。选调生有什么困难要第一时间向上级报告，并按照相关的要求予以解决。尤其是涉及选调生人事登记、工作待遇、业绩考核时，一定要以高度认真负责的态度，兢兢业业，维护他们的利益。

　　栽桐引来凤凰，人才的成长和聚集，离不开环境的优化；

　　承载殷切期望，要在艰苦的环境中实现人生宏伟目标，也离不开选调生的自我完善和自我成长。

　　毕业于长沙理工大学的聂明德觉得，入选选调生是对个人的一种肯定，也是一份荣耀。作为选调生，也需要在工作当中进一步加强学习，不断提高自我、充实自己，做好一名合格的基层工作者。

　　桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。

　　期待并坚信，志愿服务青海的选调生一定能够不负重托、不辱使命、不懈努力，在大美青海的天地间书写自己精彩的人生！(何敏青组)

　　 印记

　　 孙蓉：在服务基层中实现人生价值

　　这几个月来，北京大学毕业后选调到西宁市城西区西关大街街道办事处的孙蓉总觉得每天的时间不够用。因为除了办事处副主任岗位的种种繁杂琐碎事情外，她还承担着一项特殊的工作任务，就是完成全省领导干部心理状况调研报告。对于学临床心理学专业的孙蓉来说，这是一项能够完全体现个人专业水平的任务，一向对自己高标准、严要求的她，不允许自己有丝毫的懈怠。

　　孙蓉的调研工作从2015年10月下旬开始，城西区109名领导干部率先接受了她的问卷调查，随后，通过省委组织部的协调沟通，1100多份领导干部心理状况调查问卷发放到了全省各州地市相关领导干部手中。两个星期后，1035份问卷被回收，其中，有效问卷是950份。问卷收回来后，孙蓉的工作才算真正开始。

　　根据进一步深入了解掌握的情况，结合专业知识，孙蓉决定用领导干部个人心理健康调查量表+理论分析的形式，来完成这个调研报告。从个人调查情况和千余份问卷中，分门别类、细致入微地分离出所需信息，然后再逐条归纳整理，最后再加以合成和综合分析，这样的工作过程很复杂，工作量也很大，需要花费大量的业余时间，但孙蓉始终保持着严谨细致、认真负责的态度，力求每一个环节、每一项分析都做到尽善尽美。

　　“遇到任何事情，领导干部是第一个不能乱了阵脚的人，这就需要个人具备很强大的情绪掌控能力，调查结果显示，我省各地领导干部普遍都感觉压力很大。虽然压力很大，但领导干部的工作效能感很强，觉得自己的工作和付出很有价值，这些发现让我感觉惊喜，也感觉自己做的工作是很有意义的！”孙蓉说。

　　在日常工作中，孙蓉也比较注重运用所学专业知识。平时，同事们有了家庭矛盾或心理困惑，都喜欢找她来“指点迷津”。她还主动为同事们上了几堂心理课，尽管怎样把心理课讲得接地气对她而言是一个挑战，但孙蓉通过认真观察并总结生活中的小例子，将理论和生活实际有机结合，让大家真正体会到了“生活中的心理学”，她也因此成了同事们十分喜欢的“小开心果”。

　　工作一年多时间，在组织的悉心关怀和同事们积极的帮助下，孙蓉很快就从一名党政秘书成长为城西区西关大街街道办事处副主任。如今，26岁的她很庆幸当初选择了基层，选择了青海这片焕发生机、充满希望，能够让年轻干部提升自我、奉献青春、实现人生高度的热土。她始终坚信，一个人的成功不在于起点，而在于不断地创新与发展，通过基层的锻炼进一步了解和熟悉社会，不断掌握生存和发展的能力，她一定能在服务本地发展中实现人生价值。（何敏）

　　 声音

　　 人才工作的源头活水在基层

　　蓄势待发时，人才当辈出。面向“十三五”，省委“131”总体要求和西宁市委“12315”总目标，为区县发展提供了根本遵循，要实现既定宏伟蓝图，关键在于造就一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。

　　一要坚持产业导向。要把人才发展指标纳入产业发展规划，适时修订人才政策、调整人才布局。要着眼构建现代产业发展新体系，大力实施“大众创业、万众创新”战略，扎实推进人才聚集与产业发展深度融合。要着眼形成城乡发展一体化新格局，重点引进城乡规划与管理、现代农业、生态建设等方面的高层次人才，不断提高引才用才的针对性实效性。

　　二要突出“双招双引”。要加快从单纯引进人才、单纯招商引资，向人才、技术、资金、项目一起“打包”引进转变，着力引进一批领军型创新创业人才、一批在国内外有重要影响的科研创新平台分支机构以及一批科技含量高、发展潜力大的项目,实现人才、资本、产业的有机融合,产生“引进一个项目，带来一批人才，兴起一片产业、培育一个经济增长点”的衍生效应。

　　三要打破机制壁垒。聚集人才、用好人才，重点是让人才“动”起来、“活”起来。要健全“不求所有、但求所用”的柔性引才机制，发挥高层次人才的引领作用。要创新人才选拔任用机制，为优秀年轻人才脱颖而出开辟通道。要创新人才评价考核机制，把人才放在推动发展的具体工作中衡量，做到不拘一格、用人所长、人尽其才、才尽其用。要构建人才交流合作机制，搭建产学研一体化平台，推动核心关键技术转化为现实生产力。

　　四要优化引才环境。要始终把党管人才放在首位，做到寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、举荐人才不拘一格、使用人才各尽其能。要健全创业扶持、投资融资、成果转化等人才服务体系，为人才提供高效优质服务。要千方百计为各类人才办实事、解难题，促使人才在青海安心事业、干成事业，形成爱才、用才、聚才的良好氛围。（刘浩年）

　　(摘自西宁市城西区区委书记刘浩年在城西区区委专题听取组织工作汇报会上的讲话)

　　 心声

　 　既然选择  无悔终生

　　适应工作环境和调整心态是我首要解决的问题。在乡上工作的每时每刻我都提醒自己：“天下大事必作于细，天下难事必作于易。”很快，经过一个多月的跟班学习、进村入户、处理办公琐事等工作，我就适应了基层工作，并喜欢上了和群众拉家常、说实话、解难事。每当看到群众满心喜悦的办完事情回家时跟我说谢谢时，我都深刻地感受到一种被需要的感动。

　　——化隆回族自治县二塘乡政府聂明德(毕业于长沙理工大学)

　　既然选择了选调生这一条路，就准备好了到基层去，到农村去，到祖国最需要的地方去。我们选择了高山就是选择了艰苦，选择了基层就是选择了切身实地与人民群众打交道，想人民之所想。此外，基层可谓“麻雀虽小，五脏俱全”，上级部门的所有工作基本均会在基层中有反映，起到一个“上传下达”的作用。我们在基层的工作不仅有助于了解国家政府的各项政策及落实情况，也有助于感受到人民群众的真情实感，这些收获都是在其他地方没有的。

　　——乐都区碾伯镇政府罗长江(毕业于清华大学)

　　从学校到社会，从都市到乡镇，是一个很大的反差，也是很关键的一步。作为被组织选派到基层锻炼成长的年轻干部，不能沉醉在大学时取得的各种成绩和荣誉的辉煌中，而应该尽快熟悉情况、适应环境、转换角色。

　　——乐都区峰堆乡党委书记李玮(毕业于青海民族大学)（何敏整理）