加强沟通协调 推进工程建设(图)

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        会议听取了水电四局关于西干渠建前工程施工进展情况的汇报和2015年施工计划，与会人员紧紧围绕2015年施工目标计划和施工现场组织管理、设备保养、备品备件储备、安全生产、水保环保、施工技术保障措施等方面，开展了座谈讨论，并对工程建设中存在的问题提出了整改意见。

        王海平局长在讲话中要求，西干渠建前工程项目部和建管部要紧盯工期目标，科学合理安排施工计划，倒排工期，务必按期完成施工任务；要加强施工现场管理，落实现场负责人，建立分级管理机制，确保各项指令和计划的落实；要强化人、机、物的落实，加强设备维修、备品备件储备、安全生产、施工工艺等工作，全力推进工程建设。

        戎建国副局长在会上作了表态发言，他表示，中国水利水电第四工程局高度重视引大济湟西干渠工程建设，西干渠建前工程工期目标不能变，安全生产工作不能松，工程质量不能降，要按照标准化施工要求，科学管理，狠抓落实，促进目标完成。同时，要扎实做好水保、环保和文明施工，保质保量完成工程建设任务，以实际行动向业主交付一份满意的答卷。