【脱贫攻坚在行动】网媒记者探寻“拉格日模式”密码

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　　青海新闻网讯(本网记者 崔永焘 摄影报道)草场严重退化带给人们的不单单是生态警示，更是直接的生产资料短缺——草场上没有了草，牛羊吃什么！拉格日，青海省三江源腹地一个人均年收入仅仅2500元的牧业村如何在短短几年时间破解贫困带来的桎梏，走上良性发展之路？7月25日至26日，“脱贫攻坚在行动”网络主题活动采访团走进青海省黄南藏族自治州泽库县，探寻“拉格日模式”密码，喜看牧民新生活。

　　拉格日村新修建的商铺即将投入使用

　　拉格日村整齐划一的牧民新居

　　2011年年初，眼看着乡亲们的草场一天不如一天，牛羊数量和个头都只减不增的情况下，泽库县宁秀乡拉格日村二社社长俄多在苦苦想了很久以后，终于冒出一个大胆的想法：能不能把大家的草场和牛羊集中起来，让一部分草场休养生息，把一些老弱牛羊淘汰出栏，牧民分组责任放牧，让草场、牛羊，还有最关键的是牛羊的主人“动起来”。

　　有的人家里牛羊还行，草场太少；有的人草场不错，没有牛羊；又有牛羊又有草场的，也好不到哪里去——牦牛养得像羊、羊养得像狗，没有科学繁育，品种退化严重，本该一年出栏的藏羊，要四年才能勉强出栏，个别牛的岁数比孩子的岁数都大，从现代经营的角度看，这牛直接就是负资产嘛！集中起来，让牧民和草场、牛羊都能发挥出最大价值，县政府治理黑土滩的成效都看见了，才三五年，草场就换了新面貌。现在大家主动让一部分草场“休息”，将来又是好草场。想法很好，可又有几个人愿意相信呢。

　　俄多的想法理所当然的不被大家认同。“该不会是想把我们的草场和牛羊骗走吧”“赚钱了好说，赔了怎么办”“是不是又要吃大锅饭了”种种质疑纷至沓来。俄多认准了的事情没有轻易放弃过，趁着春节，俄多挨家串帐上门做工作“再这样下去，我们的草场退化完了，牛羊怎么养？有困难了政府可以帮助我们，可有谁愿意让自己家世世代代蜷在角落里吃救济粮！”嘴皮子都快说破了，二社36户217名牧民最终同意大家成立专业合作社。

　　36户牧民当年的草场奖资金27万多元不再分配，全部投入合作社，当作启动资金，6000亩夏季草场、74头牦牛整合起来，大家统一管理经营、利益共享、风险共担。社员们鼓足了劲头，要让大家看一看专业合作社能不能挣到钱。当年分红21万元，第二年分红51万元。专业合作原来是这么一回事，不仅调动了大家的积极性，还挣到了钱。能行！全村人开始主动将草场、牛羊、资金折股入社，要参与专业合作社。

　　发展到2017年，拉格日的专业合作社从最初的36户社员发展到全村172户牧户参与，入社率达98.85%。拉格日“以草地和牲畜入股组建合作社，牲畜分群饲养，草地划区轮牧，社员分工分业，牛羊统一销售，用工按劳取酬和收益按股分配”的发展生态有机畜牧业模式一天比一天完善，社员们的笑容一天比一天多。格日合作社2012年至2017年，累计现金分红1234.37万元，仅2017年,合作社人均收入15110元。合作社组建时，入股的1250头牦牛中，良种率不到6%，现在的3900多头牦牛中，良种牛比例达到80%。同时，合作社采取划区轮牧、分群饲养、种草养畜等多种方法，天然草场载畜量由10.76亩/羊单位调整为13.75亩/羊单位，草原生态环境有了明显好转。

　　俄多说，最早的“拉格日专业合作社”远没有今天这样规范，更谈不上“模式”，无非是一群不甘心贫穷的牧户凭着一腔热血要换个活法。在其后的发展中，从村党支部到县委县政府特别是县农牧科技局给了太多的帮扶和政策引导，合作社才建立起了规范的管理制度和财务制度，并建立起一套入社入股司法公正，财务管理年年审计的现代化经营管理模式。

　　老支书久谢说，2014年，合作社投资860万元在泽库县城修建了面积为1862平方米的合作社宾馆及餐厅，同年在西藏拉萨投资近100万元建立合作社有机畜产品直销店，有效解决了32名本村大学生及青年人就业问题，增加了牧户收入。2017年投资1141万在宁秀乡尕强沟(宁果公路边)修建了两层96间共2000平方商铺，项目受益户为32户，155人。 2017年，俄日高票当选村党支部书记。

　　如今的拉格日村，村民集体搬迁到了政府统一建起的新居，生产生活条件明显改善，并依托泽库全国有机畜牧业示范县和全国草地生态畜牧业试验区建设有利时机，以精准扶贫工作为重点，以促进农牧民增收为目标，以保护生态、草畜平衡力为主线，转变思路创新，充分发挥扶贫驻村“第一书记”的桥梁作用，以部门联动为主线，为拉格日生态畜牧业专业合作量身制定了发展计划及运行模式，进行了积极的探索、实践，形成了成为了黄南州及整个青南地区实现脱贫的一个样板。

　　泽库县剩余贫困人口4199户、16278人，2018年计划实现10个贫困村退出、13912名贫困人口脱贫，2019年计划实现贫困县摘帽、贫困村贫困人口全部脱贫。

　　中共泽库县委副书记李海波说，“拉格日模式”的核心就是把一切阻碍生产力发展的桎梏打破，释放出生产要素的所有活力。从某种角度上讲，拉格日村就是广大牧区的“小岗村”，“拉格日模式”的影响力并不亚于小岗村当年的18个红手印。

拉格日合作社生产的生物有机肥