“十二五”时期省交通监理处发展亮点纷呈

      “十二五”时期，在省交通运输厅的正确领导和各兄弟单位大力支持下，省交通监理处围绕中心、求真务实，在所监理的各项工程中坚持重合同、守信用，以数据说话，以理服人，认真履行检验审批程序，把好事先控制、事中监督、事后处理三个关口，为全省交通运输事业又好又快发展做出了重要贡献。
      一是交通监理能力显著提高。累计执行监理项目23个，执行合同金额3.6亿元，监理里程突破1500公里，顺利通过了公路工程甲级资质的复审，下属试验检测中心通过省技术监督局的检验，取得CMA认证，并作为我省公路试验检测单位的唯一代表，通过了国家认监委的抽查。二是监理服务水平大幅提升。牢固树立“严格监理、优质服务”的思想观念，认真做好关键部位、关键工序的旁站监理工作，严格质量控制，不断规范工程建设管理基本程序和监理行为，与工程建设的管理单位积极沟通，协调解决施工过程中的实际问题。同时，和施工单位及监理服务对象座谈，征求对监理工作的意见，提高各监理办的优质服务意识。五年来，服务对象对省交通监理处施工监理服务满意度均保持在90%以上。三是监理管理体制全面优化。集中力量对现有制度进行了一次全面梳理。对于行之有效的制度进行了重申，对于不适应联系群众、不利于作风改进、不便于企业管理或与现行法规制度相抵触、不一致的进行废止，对于不适应企业发展新形势、管理新要求的进行了修改完善，对于制度缺位的通过研究建立新制度构建起了便于遵循、便于落实、便于检查的完备制度体系。经梳理，共新建制度29个，修订制度21个，废止相关制度13个。四是安全生产意识有效增强。通过连续开展“安全生产年”活动，不断加大安全源头监管，突出交通工程建设施工安全管理，开展“平安工地”建设活动，推进了行业安全管理规范化、标准化进程。五年来，所监理的项目没有发生“三违行为”和工程质量事故，也没有因为安全责任而引发伤亡等重特大事故。五是基层党组织建设全面加强。始终坚持抓好党建工作，认真开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，通过配齐配强基层党组织书记，实施“书记素质提升”工程，大力加强领导班子建设，实施“班子凝心聚力”工程；总结“基层组织建设年”活动和党的群众路线教育实践活动中的经验做法，重视加强工会、妇女组织和共青团建设，实现了基层组织全面加强。六是党风廉政建设不断深化。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，运用风险防控、教育引导、制度约束、监督检查、警示惩戒等手段，全面落实党风廉政建设“两个责任”，狠抓反腐倡廉各项工作落实，在党风廉政建设方面探索了许多新路子，制度出台了监理工作“五不准”、监理人员廉政风险防控手册等多项措施，形成了很多行之有效的办法，确保了监理人员没有发生违法违纪行为，为圆满各项工作任务，提供了坚强保证。七是精神文明建设成效显著。持续深化以“监理企业树品牌、监理人员讲责任”为载体的文明创建活动，连续4年获得市级文明单位荣誉称号，创建市级文明示范窗口1个。深化推进监理文化建设，不断提炼以“服务、责任、奉献”为主要内容的监理行业核心价值观。广泛开展文体活动、演讲比赛、趣味运动会等贴近监理中心工作、贴近职工生产生活的监理文化活动，展现了良好的行业形象。八是基层职工生产生活条件明显改善。监理项目驻地建设均采取标准化活动板房，累计建设30712平方米；购置先进的试验检测仪器，极大地减轻了基层职工的劳动强度，提高了试验检测水平。关注职工身心健康，安排全处职工每年进行体检，为玉树、果洛一线职工配备制氧设备，解决基层项目职工吃水、取暖等问题，给基层项目职工统一配备保暖服装，为职工创造良好的生产生活条件。开展“金秋助学”、“面对面、心贴心、实打实”等服务职工在基层活动，走访慰问困难职工、离退休人员。件件实事解民忧，营造了稳定和谐的监理发展环境。九是监理队伍建设日趋合理。根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模大小等因素，有针对性地确定项目监理机构的组织形式和规模，配备足够的监理人员。在配备监理人员的年龄结构上注意老、中、青相结合，职称上高、中、初相结合的中间大两头小的科学、合理的人员配备方式。并视工程进展情况，专业结构充分满足工程项目监理工作的需要，在资源得到保障的情况下，监理办负责人，充分了解每位成员的能力及特点并进行分工安排，明确各自的岗位职责，组建一支团结、有战斗力的项目管理队伍。十是企业交流合作日益深化。大力加强监理检测领域的交流与合作，积极参与全国交通监理改革发展，发挥主场优势，积极搭建监理检测领域交流的平台，配合全国监理协会组织召开了历届规模最大、参会人数最多的全国交通监理工作会议。积极参与全国交通监理组织，提高话语权，为交通监理事业改革发展做出青海贡献。