吴捷主任前往青海大学附属医院调研指导
9月4日，省卫生计生委党组书记、主任吴捷带领委副主任李秀忠及相关处室负责同志，深入青海大学附属医院调研指导工作。
吴捷主任一行先后深入该院临床技能培训中心、中心试验室、影像中心、肿瘤放射治疗科和正在建设当中的新大楼病房及门诊，详细了解基础设施建设、设备配备使用、人员培养培训、“互联网＋医疗健康”建设和优化就医流程、推行便民惠民措施等情况，并召开座谈会听取医院发展、医疗、教学、科研等情况。
吴捷指出，青大附院经过59年的建设与发展，现已成为我省集教学、医疗、科研、康复、保健为一体的大型综合三甲医院，为全省人民健康保驾护航，在全省医疗行业发挥着引领带头作用。
吴捷强调，医院要在深化公立医院综合改革、提升服务质量、推进医教协同上继续发挥行业排头兵作用，为各族群众提供更加便捷、优质的医疗服务，不断增强人民群众的健康福祉，为“健康青海”建设作出新贡献。
一是深化公立医院改革，在推进重点工作上要有新突破。 省级公立医院综合改革是医改难啃的“硬骨头”，也是决定医改实质性成功的关键环节。从目前情况看，青大附院在推进现代医院管理、执行医疗服务价格调整、临床路径管理、日间手术、重点学科拓展“一站式”结算服务、“互联网+医疗健康”、对口支援帮扶等方面大胆探索，工作可圈可点，能力水平不断提升，要进一步挖掘内生动力，拓展提升公立医院改革等方面的空间，为全省各大医院发展提供样板。
二是强化医院管理，在医疗服务质量上要有新提升。 医院管理是一项重要而复杂的工作，医院领导班子要以重点学科、人才队伍、互联网+医疗健康建设为主线，强化医学科研、重点学科建设，努力打造包虫病诊疗等品牌学科和普外、肿瘤、心内科等特色优势学科，做精做大做强特色专科，进一步提升医院核心竞争力，扩大医院影响力。
三是健全医教协同机制，在医学人才培养上要有新成效。 进一步发挥好省级教学医院的优势，深化医教协同，完善医学人才培养体系和人才使用激励机制,做好住院医师规范化培养、全科医生培训等工作。加大各领域高层次杰出人才、学科带头人引进培养力度，多形式培养培训一批卫生领军和骨干人才，着力营建尊重人才、培养人才、爱护人才、扶持人才的良好环境，全力吸引和留住人才，努力打造“名院”“名师”基地，通过医疗高质量发展，保障群众高品质生活，为助力“一优两高”做出应有贡献。
李秀忠对医院医改工作提出五点建议： 一是 在控费方面下功夫、做工作，进一步降低医疗服务收入占比； 二是 落实医联体建设考核方案和国家对医联体建设的考核意见，建立长效机制，为全省医联体建设提供经验； 三是 加快推进现代医院管理建设工作，稳步提升医院科学运行、规范管理水平； 四是 优化改进服务流程和环节，进一步方便群众看病就医； 五是 大力开展日间手术，努力减轻患者经济负担。
