青海省国税局召开全省国税系统绩效管理工作推进会
10月29日，青海省国税局召开全省国税系统绩效管理工作推进会，督促推动各单位落实好绩效管理相关工作任务。各市、州、西宁东川工业园区国家税务局、省税务干部学校分管绩效管理工作领导和绩效办主任，省局机关各单位主要负责人和联络员共计67人参加了会议。省局党组成员、副局长、省局绩效管理工作领导小组副组长范立会出席会议并作了讲话。
会上，通报了全省国税系统绩效管理工作进展情况，深入剖析了当前绩效工作存在的问题和不足，明确提出了下一步工作要求。海东市国税局、海北州国税局就市、州局本级及一个典型县局绩效工作推进情况进行了交流发言，省局征管和科技发展处、信息中心就本单位绩效管理工作开展情况及指标考评情况进行了会议发言。
范立会副局长在会上作了题为《全力以赴主动作为 努力确保绩效管理工作深入推进》的讲话，对前阶段全省国税绩效管理工作进行了总结，指出了当前存在的问题和不足，并从两个方面提出了工作要求。
一方面是要抓好推进绩效工作这个重点。一要认清形势，严肃对待考评。各单位在思想认识上站位要高，视野要宽，格局要广。尤其是直接承接总局考评的省局机关各单位不能仅跟自己比，跟过去比，要立足青海，放眼全国，跟36个兄弟省市的同行比。各地国税机关也要高度重视，对下延至本单位的总局指标，进行认真梳理、整改落实，确保完成。二要把握重点，注意工作策略。各单位要有大局观和敏感性，时刻把握绩效导向，力争将重点工作和核心任务完成好，落实好。对分值较大的且又是薄弱环节的绩效指标，更是要高度重视，主动采取有效措施，在短时间内缩小差距，坚决扭转不力局面。三要承上启下，落实考评责任。在落实总局考评任务时，各处室一定要提高严肃性，确保时效性，把好出口关。在落实系统指标考评主体责任方面，要慎之又慎，严格考评，确保考评结果公平、公正，能够真实反映各地工作推进情况。四要积极探索，推进个人绩效。要逐步探索以履行职责为基础，以绩效任务为重点，以信息化为支撑的个人绩效考评模式，以个人绩效的提升促进组织绩效的持续发展。总局推行个人绩效管理工作，大家要有正确的认识、正确的态度，将两者有机融合，协调推进，避免出现“两张皮”。
另一个方面是抓好以绩效提升站位这个重点。一要以绩效提升效能。各单位要把绩效管理作为撬动各项税收工作任务落实的重要手段和机制，盯住可考、管用的关键指标，强化对指标对应工作的跟踪问效。今年，特别是要着力围绕狠抓组织税收收入、加强税收征管、提高税种管理质量、便民办税措施落地、《纳税服务规范》实施等全局性重点工作，切实发挥绩效管理推动作用。二要以绩效转变作风。各级国税部门要从创新税务行政管理，提升工作绩效的大局出发，切实转变工作作风，以改革创新带动整体工作发展，以创新发展的良好业绩为提升国税部门站位和形象赢得荣誉。力戒各类形式主义，扎扎实实搞绩效，引导广大国税干部养成认真负责、敬业担当的工作习惯和立足岗位、踏实工作的作风。三要以绩效激发活力。坚持从解放思想、转变观念入手，结合高原地区、民族地区、偏远地区特点，对绩效管理办法加以创新完善，将工作业绩与干部考核评优、干部选拔任用挂钩，奖优罚劣，进一步解决机关、部门、个人管理评价的体制机制问题，从而提振国税干部的精气神，释放税收工作正能量。
省局党组成员、副局长、省局绩效管理工作领导小组副组长范立会出席会议并作讲话
(责任编辑：李钰)