青海省国税局 国有资产清查工作“五到位”

为进一步规范和加强国有资产管理，提高资产使用效益。近期，青海省国税局按照国家税务总局的统一安排部署，坚持问题导向,突出工作重点,以上率下迅速行动，严密细致认真组织，采取多项有力举措,确保国有资产清查工作扎实推进、取得实效。

一是高度重视，思想认识到位。全省各级国税机关从税收事业科学发展、推进税收现代化的高度深刻认识资产清查工作的重大意义，并将其与巡视检查中发现的有关资产管理方面的问题整改和“两学一做”学习教育有机结合起来。国家税务局系统行政事业单位资产清查工作视频会议召开后，省局组织召开专题工作部署会，对相关工作任务作出具体安排部署，并要求各单位不等不靠、主动作为,从思想上、行动上与税务总局部署保持高度一致,切实做到在摸清家底、不留死角的基础上,实现资产管理信息化、精细化、制度化的目标，有条不紊地推进资产清查工作。

二是有的放矢，组织领导到位。坚持责任导向，以单位法人代表为资产清查第一责任人，第一时间成立由分管局领导任组长、相关部门主要负责人为成员的资产清查工作领导小组，统筹指导、协调、推动、督促资产清查工作。坚持问题导向，要求各单位针对资产清查中发现的不足和问题，立即补齐短板，全面彻底整改。坚持效果导向，以全面摸清家底、完善监管系统、实现两个结合、健全管理制度的实际效果作为评判和检验标准。实行 “三级联动”，全省8个州、市级国税局和西宁东川工业园区国税局，共计49个县（区）级国税局，41个税务所（分局）步调一致，统筹推进，形成一级抓一级、层层抓落实的格局，为资产清查工作的顺利开展打下坚实的基础。

三是部门联动，分工协作到位。按照资产清查工作的任务书、时间表、路线图，明确各项具体任务的牵头部门负有首要责任，参与部门负有配合责任，编密织牢“责任网”。按照 “一盘棋”工作思路，实物管理、资产使用、财务会计、人事、督察内审和纪检监察等部门分工配合，明责聚力，整体推动资产清查工作。省局主动衔接软件公司，专人对接负责，确保资产清查软件在我省顺利上线，同时建立健全和及时更新资产管理数据库，运用资产大数据强化分析、预防风险。加大人力、技术等管理要素融合力度，持续畅通问题提交渠道，切实提高反馈响应速度，打好资产清查“组合拳”。

四是广泛宣传，督促引导到位。省局以举办全省国税系统财务管理及政府采购培训班为契机，对全省70余名财务人员开展资产清查文件和清查软件操作系统培训辅导。并通过财务工作经验交流的形式，充分发挥典型的引领示范和辐射带动作用，多渠道、多角度介绍和展示各单位各部门在资产案头清查中的好做法、好经验、好成效，各单位取长补短，相互借鉴，不仅提升工作质量，而且有效地推进了工作进程。在资产清查过程中持续加大督查检查力度，将内控制度和要求嵌入到资产清查工作的每个阶段、每个事项、每个环节、每个节点，筑牢压力传导链条。严肃纪律，对工作不到位、敷衍塞责等行为从严问责，保证按时完成资产清查工作。

五是稳扎稳打，制度保障到位。此次资产清查不仅工作量大、涉及面广，而且时间紧、任务重。省局一方面遵循“四统一、一分级”原则，针对系统单位分布广、差异大等特点，因地制宜，及时出台方案，对全系统资产清查工作时间、内容和程序等进行了具体安排和部署。另一方面采取学习讨论、视频培训等行之有效的方法，加强培训辅导，学深学细学透资产清查文件内容，确保资产清查工作有的放矢、有章可循。同时，把资产清查工作列为2016年绩效考核的重要内容,从摸清底数、资产处置和信息报送等方面对各单位清查工作开展情况和结果进行严格考核。确保高效质优地完成资产清查工作。