挑灯人海外，一心守光明—国网果洛供电公司营配调贯通侧记

　　 没有惊天地的壮举，没有显赫的业绩，没有轰轰烈烈的事迹，他们日复一日，兢兢业业，默默劳作，在营配调贯通工作中平凡的岗位上，燃烧青春与年华。正是他们辛勤的付出，确保了营配调贯通工作顺利推进，为PMS2.0系统正式上线打下坚实的基础。

　　国网果洛供电公司营配调贯通工作自今年7月13日启动以来，该公司结合前期调研成果，营销部及时组织人员开展工作谈论会并结合公司实际情况成立了二、三级管控组，明确领导小组、工作小组，详细部署营配调贯通工作计划与内容，全面梳理工作方向和思路，落实目标完成进度与实践节点；抽调各部门专业技术骨干脱产办公，提升营配调贯通数据治理和协同效率；定期全员开展工作讨论会，明确数据质量核查方案，确保工作高效顺利完成。

　　营配调贯通工作的顺利完成需要将供电营销业务应用系统、生产管理系统、电网GIS系统名称一致和电源点关系一一对应，实现生产营销数据信息联通，继而实现主动抢修、智能业扩报装、停电通知精确到户、可视化展示、营配数据业务及集成功能。果洛地处平均海拔4200米以上的牧区，采集点分散且区域宽广，采录工作工作量很大，公司加大对采录人员及车辆的管理同时，周密部署每一天工作计划。为保证采录数据质量，在采录前期公司就对采录人员进行了专业的培训，有效避免了后期因采录质量而出现返工现象。

　　数据采录期间，营销部抽调经验丰富的抄表员配合采录工作，对果洛地区低压居民实现了无盲区采录，保证完整高效地完成采录作业。为保证次日采录工作的正常进行，二级管控组23名成员加班加点，昼夜倒班，日夜兼程，集中审核采录数据，有效地将当日采录任务当日完成，当日发现的问题次日解决，在初审工作中通过落实人员责任以促进工作正常有序开展，在二、三级管控组的有效管控和全体外业采录人员的共同努力下，于08月21日，该公司顺利完成5条专线、374台专变和392台公变的采录和初审工作，比预定的采录完成时间目标提前了10天，在省公司系统内率先完成采录和初审工作。

　　随着内业治理工作的开展，营配调贯通工作战线的进一步拉长，二级管控组对员工的思想工作和身体状况格外留意。“大家都辛苦了，今天给大家的任务大家早干完早休息，小强你就先把今天的任务交给别人帮你做吧。”这是二级管控组组长田超对23名成员中唯一的一位女孩说的话，小强经过入职两年半的锻炼已然成为计量班的顶梁柱，她是个典型的女汉子，却粗中有细、干活从来一丝不苟。连日的加班加点甚至彻夜守在营配调贯通办公室工作，长时间盯着电脑导致用眼过度，许多人每天早上眼睛都是红红的，为此田超格外留意大家身体状况。同时，通过创造宽松和谐的工作环境，激励大家的工作热情。

　　数据准备攻坚阶段结束后，笔者有幸和营配调贯通几个成员了解了一些不为人知的背后故事。在经过5个多月的奋战后，许多人都瘦了很多，憔悴了很多，有的人长期面对电脑屏幕眼镜度数增加了，有的人长期熬夜导致贫血了……“看看我们这些可爱的员工们，辛勤地努力，无私地付出，偶尔的抱怨几句，我真是非常心疼他们啊。”从开始一直坚守在二级管控组的田超说。后来了解到，田超2007年参加工作后，先后在国网果洛供电公司担任抄表员、业扩报装、用电检查、线损管理、电价电费和营销稽查等一线岗位工作，兢兢业业，8年来的工作打下了牢固的专业基础。在这次营配调贯通工作之余，他还要处理平时自己岗位的琐碎事宜，每天8点起床后便是忙碌的一天，有时到凌晨两三点，休息时间仅有不到5个小时。日渐消瘦的他还是坚持每天两点一线，为了此项工作他放弃今年的一次荣誉疗养机会，四个月没有休假回家……忙碌的工作已经成为习惯，从酷夏到寒冬坚守了161个日日夜夜，而在此次营配调贯通工作中何止这样的一个人呢？

　　正是他们，筑牢了PMS2.0系统的根基，为果洛电网发展带来强劲的动力。