青海地税以“落实—研究—改进”推动个人绩效工作发展

近日，省局党组书记、局长赵念农对《关于西宁地税个人绩效管理存在问题的思考》调研文章中作出重要批示，要求绩效办认真研究采纳，结合绩效工作落实的调研成果，不断完善绩效管理工作，真正起到鼓励先进、鞭策后进、提高工作效率的目的。省地税局绩效办3月10日组织部分市、州地税局绩效工作人员进行了专题研讨。

研讨会上，省局副巡视员兼人事处处长吴炳章指出，调研文章对于现阶段地税系统个人绩效考核的问题提炼精准、分析透彻、总结到位；绩效办及时召开座谈会研讨，讨论热烈、达成共识；在今后的工作中，要对个人绩效考核深入反思、加大调研力度，根据岗责体系，结合实际对个人绩效指标进行大胆探索，边改边走，不断完善。省局绩效办要加大督办、协调、指导力度，持续发力,不断提升个人绩效工作水平。

      2014年4月地税部门绩效考核工作推行以来，青海地税各级机关以“落实—研究—改进”的工作方式推动绩效工作发展，思路越来越清晰，组织绩效和个人绩效考核已成为促进工作落实的有力抓手。研讨中，大家认为西宁市地税局个人绩效考核中存在的问题及原因分析具有普遍性，提出的解决方法在理论上缓解了“多干多扣分、少干少扣分”的情况，在实际操作上可以进一步检验改进。部分同志提出，考虑用数字人事工作理念解决个人绩效中存在的问题，可以结合试点工作验证效果。会议确定由西宁市局组建工作团队，认真落实省局领导批示，对调研成果提出解决方案，结合实际工作开展试点；海北州局结合数字人事试点，将个人绩效和数字人事两者结合起来，两条腿走路，使个人绩效考核工作走得更稳、更快、实现良性发展。