青海地矿局“十一五”地质工作展望（3）
08.05.2014 18:18
本文来源: 国土资源厅
（一）进一步解放思想，坚持发展是第一要务
结合全省当前开展的解放思想大讨论，以科学发展观指导我们的各项工作，不断更新发展思路，认真学习贯彻国家与省上“十一五”发展规划，树立大地质观念，树立更进一步融入全省经济社会发展中的思想，树立做强做大地质事业的决心，树立超前意识，转变观念，“主动面向经济社会发展的主战场，积极拓展为现代化建设服务的领域，适应新形势的需要，不断更新知识，提高业务素质，增强主动服务能力，大力弘扬热爱祖国、追求真理，开拓创新、无私奉献的精神”。继续发扬“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”和“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能团结，特别能奉献”的青藏高原精神，在新时期地质工作中再创辉煌。克服自我封闭、自我发展、自我满足、小富即安的思想，眼光放远，敢于投资、敢于合作、敢于做大、勇于创新、不断开创地矿工作的新局面。
（二）加强领导班子和干部队伍建设
要完成“十一五”任务，必须加强各级领导班子和干部队伍建设。班子成员要心往一处想，劲往一处使，齐心协力，团结一致向前看；要相互补台，相互体谅，相互支持；严于律己，宽以待人。要克服官僚主义和个人主义行为，充分发挥班子整体功能和领导协调作用，增强凝聚力。进一步健全民主集中制，保证决策的科学化，自觉接受群众的监督。确保政令的统一、畅通和步调一致，把各项工作落到实处，形成以队长、总工为主的项目立项申报管理体系。
严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真做好干部的选拔与培养，以干部“四化”方针为指导，积极适应新形势，把握新要求，加快把政治合格、作风过硬、业绩突出、德才兼备的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，“十一五”期间，要加快培养一批30-40岁党政管理干部、专业技术干部和经营管理干部，采取有力措施，依靠科技创新，进一步提高干部队伍整体素质。
（三）狠抓管理，提高效率
创新工作机制，创新制度建设，规范工作程序，完善规章制度。严格按照规章制度办事，强化监督，落实制度。继续加强以资金管理为核心的财务管理，严格成本核算管理，分轻重缓急解决突出问题，捆绑使用资金，使有限的资金发挥最大效益。建立经济效益、返还期限、奖惩相统一的管理机制，完善资金积累，提高资金周转率，促进经济运行质量的提高，实现速度、结构、质量、效益相统一。加大审计监督力度，切实做到管而不死，放而不乱。加强地勘项目实施及管理和地质资料管理，严把质量关。提高基地物业管理规范化、标准化水平，推进服务质量上台阶。进一步完善民主决策规则和程序，凡涉及全局发展的重大事项，要广泛听取职工意见；凡涉及职工切身利益和权益的重大决策，要进行公示和职工代表听证，保证职工群众依法享有知情权、参与权、选择权和监督权等；决策要科学化，凡涉及专业性、技术性较强的重大事项，要进行专家论证、技术咨询、决策评估。加强经营目标责任考核，相关部门每季度至少对被考核单位进行一次调研，及时掌握生产经营等情况，并加强对被考核单位经济责任的审计与监督。进一步改进工作作风，明确责任，各尽其职、各负其责，效率当先、密切合作，相互衔接、高效办事。
（四）深化改革，促进发展
坚持地勘队伍改革方向，坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端。搞活经营机制，积极探索股份制改革，按照现代产权制度和法人治理结构的要求，制定相关配套政策和管理制度，力争有大的进展。深化分配制度改革，按照按劳分配为主体，多种分配方式并存，效率优先，注重公平，各种生产要素按贡献参与分配的原则，理顺分配关系，合理调整分配格局，形成正确的利益导向机制，收入分配向野外一线倾斜。规范和完善津贴、补贴政策，逐步建立知识、技术、管理等要素，按贡献参与勘查开采项目收益分配新机制。改革劳动用工制度，建立顺畅的职工合理流动机制，全面推行职工竞聘上岗制，实现由身份管理向岗位管理转变。
（五）为地方经济建设和社会发展创造良好的发展环境
发展离不开环境，争取外部的支持是必须的。要正确处理好地矿事业与全省经济发展的关系，审时度势，善于从全省经济发展变化中把握方向，处理好各种关系，用好发展机遇，争取良好发展环境。一方面要正确处理好与省内各部门的关系，另一方面通过强化内功，切实增强自身素质和自我发展能力，为政府分忧解难，赢得政府的重视和支持，及时沟通与各级政府的关系，把国家和省上给予的各项优惠政策最大限度地用好、用活、用足，并转化为实现和发展全体职工根本利益的成果。
本文来源: 国土资源厅
08.05.2014 18:18
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