【交投公司】交通投资公司多举措推进社会管理综合治理工作
11.09.2015 14:54
本文来源: 交通运输厅
一是加强组织领导，明确工作责任。年初，及时调整综治领导小组，研究制定综治工作要点，细化分解综治工作任务，层层签订目标责任书，建立了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员及部门配合抓、相关职能部门具体抓的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大宣传力度，夯实工作基础。公司及各子公司、项目办充分利用周三学习、悬挂横幅等形式，加大对相关法律法规、公司规章以及综治业务知识的学习宣传力度，为综治工作的顺利开展奠定了坚实基础。三是加大排查力度，化解矛盾纠纷。围绕易引发矛盾纠纷的工程建设征地拆迁、农民工工资清欠以及涉及职工切身利益的关键点开展矛盾纠纷排查化解工作，并充分发挥农民工工会组织作用，为花大、大久、大班、川大项目参建农民工发放维权卡65000余张，为农民工维权提供了保障。四是开展平安创建活动，推进平安交通建设。结合公司业务工作范畴，组织开展“平安公司”、“平安公路”、“平安站所”、“平安工地”、“平安酒店”创建活动，有效预防了各类安全风险，为各项工作的顺利开展提供了安全保障。五是严抓信访基础工作，提高信访工作水平。在认真做好网站留言办理、舆情信息收集研判工作的同时，组织开展信访工作基础业务规范化建设活动，从学习《信访条例》抓起，有序推进宣传发动、组织实施、规范程序、总结自查四个阶段的工作。六是强化应急值守，维护和谐稳定局面。认真安排部署重要时间节点应急值守工作，严格执行领导带班、“零报告”制度，确保了重要时间节点各类信息的及时上报和反馈，做到了制度、人员、责任三落实。
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11.09.2015 14:54
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