大企业税收管理工作撸起袖子这样干

为进一步贯彻落实全国大企业税收管理工作会议精神，省地税大企业税收管理局结合实际，紧扣8个工作主题，抢抓改革机遇，凝心聚力，奋发有为，全力抓好落实。

切实加强组织领导。省局党组高度重视，党组书记、局长赵念农同志听取大企业税收风险管理工作汇报，参加大企业专题会议指导千户集团风险应对并做出工作批示，亲自督导大企业信息管税建设，走访大企业解决涉税诉求。形成了地税系统上下集思广益，群策群力，汇聚深化改革的共识，有力推动2017年大企业税收服务与管理工作任务扎实有序开展。

全方位推进大企业税收管理改革。及早谋划，不等不靠，从深化大企业税收服务与管理改革顶层设计入手，制定改革实施意见，对大企业税收管理体制机制进行调整与完善，明晰职责，推进大企业税收管理部门职能实体化；理顺大企业税收管理机制，完善工作制度，细化工作流程，加强部门协作，加强大企业税收专业化管理；筹备召开全省地税系统大企业税收管理工作会议，将全省地税系统上下的思想和行动统一到大企业税收服务与管理现代化建设中。

夯实基础管理。明晰职责，做实管理，构建职责清晰、分工明确、衔接有序的大企业税收服务与管理岗责体系；进一步制定完善各类制度办法，制定完善大企业税收人才管理、大企业税收管理员、数据增值利用和经济分析等相关制度；加强数据质量管理制度建设，强化数据采集手段，完善采集流程监管机制，提高数据处理及安全保障能力水平，确保数据采集、报送的稳定可靠；精准化推进千户集团名册管理，依托信息化手段核准名册信息，及时更新千户集团族谱架构。通过健全的名册管理，防止成员企业遗漏，保障数据采集完整。

着力深化纳税服务。加强税企沟通，建立健全多层次沟通联系机制，建立大企业税收管理数据联络员制度和大企业税收管理员制度，畅通税企沟通渠道，提升服务质量和效率。高效处理诉求，建立健全涉税诉求快速响应机制，促进税企互信和合作；创新服务产品，规范和完善税企合作机制；探索事先裁定工作办法，完善工作机制，积累工作案例，增强税法适用的透明度和确定性；引导内控建设，推进大企业税务风险内控体系进一步完善。

强化税收风险分析。结合“青海地税大企业税收管理工作平台”上线和附报财务会计报表工作，根据总局推送的风险应对任务和省局列名大企业风险应对需求，充分挖掘大企业信息数据“金山银库”，精准扫描涉税风险，提升大企业税收风险分析质效。

突出税收经济分析。凝聚青海经济发展战略布局，由全国税务领军人才牵头挂帅，紧盯青海经济运行趋势，落实青海省税收保障办法，全方位收集第三方信息，运用数据深入开展税收经济分析，强化青海地税话语体系建设，为政府决策建言献策，提升站位。

全力推进信息化建设。按照总局要求，加快做好“青海地税大企业税收管理工作平台”建设，切实解决大企业涉税信息的整合和共享问题，研发税源监控，集团架构、风险排序、风险扫描、风险报告，挖掘和发挥税收大数据“金山银库”的效能。

着力提升人才队伍建设。建立大企业税收人才队伍专业化管理机制，大力培育骨干人才，发挥团队作用，加强纪律作风建设和品德教育，保障大企业队伍清正廉洁，为干部队伍创造干事创业和健康成长的良好条件。