黄河宁电分公司标准化建设工作稳步推进

　　 为了使企业生产、经营、管理各环节全部实现标准化管理，达到以制度管企业的目的，也为了提高办公效率，提高管理水平，宁电分公司积极稳步推进标准化建设工作。

　　在标准化建设推进工作中，宁电分公司扎实部署，全面规划，成立了标准化委员会及标准化办公室，分阶段、分部门落实具体工作。首先，按照《黄河公司标准化规划(2014-2018)》实施方案，制定了分公司《标准化管理工作办法》、《标准编写基本规则》、《标准体系表编写规则》等基础标准文件。在日常工作中各职能部门都以各类基础标准文件作为工作行动指南，不断规范约束企业内部经营管理行为。再次，结合分公司工作实际编制了《标准化工作规划和年度标准化工作计划》，落实责任，明确任务，加快了标准化建设工作的步伐。最后，在具体实施中坚持“健全标准、规范执行、持续改进、追求卓越”的工作方针，建立了公司领导、职能部室和专业人员三级责任体系，使之覆盖该公司生产经营全过程，确保标准化建设工作稳步推进。