青海局六措并举落实落细“过紧日子”要求

为认真贯彻党中央、国务院和国家邮政局关于过“紧日子”、坚持厉行节约反对浪费有关要求，青海省邮政管理局认真分析研判当前形势，提出具体对策和举措，把政府部门带头过“紧日子”各项要求落到实处。

一是提高思想认识，将“过紧日子”内化于心。先后两次召开布置会和研讨会，传达学习中央和国家邮政局有关会议和文件精神，要求全省系统各级干部统一思想、凝聚共识，切实提高政治站位，增强底线思维和忧患意识，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，将节约意识和“过紧日子”思想融入到日常工作中。

二是开拓监管思路，有效降低监管和服务成本。深入推进邮政业“放管服”改革，科学精细安排“双随机、一公开”抽查检查工作，创新监管方式，合并执法检查任务，充分利用“互联网+政务服务”等信息化手段，提升监管效能。

三是压缩一般支出，推进节约型机关创建工作。省局机关各处室率先垂范，制定年初会议培训计划时，科学安排会议培训数量、时间规模，严控住宿、用餐、会场租赁费用，优先采用线上和远程技术手段组织会议和培训。同时，从严从紧安排公务活动，推行无纸化办公，努力降低运行成本。

四是加强绩效管理，强化绩效评价结果应用。以预算绩效管理为抓手，将评价结果作为落实“过紧日子”的依据之一，推动全系统财政资金合理配置、高效使用。

五是严格规范会计核算，加强日常监督审核。报账中心切实发挥工作机制优势，既主动进位、提供对策，又靠前把关、强化审核，精心指导各市州局科学、合理分解支出计划，并加强对支出事项必要性、合理性的审核把关，做到保障重点项目支出，压减一般性支出，打好“铁算盘”，守好“钱袋子”。

六是打出组合拳，出真招实招开源节流。报账中心结合往年经费支出，根据市州局本年经费需求，逐项逐条对各单位开展分类指导，就“开源”和“节流”提出意见建议，尽可能在合理范围内压减经费。

下一步，青海局将继续发挥好报账中心作用，履行好宏观统筹调控工作职能，努力探索新方法和新路子，不断优化财政资金使用结构和方式，提高财政资源配置效率和使用效益，从严从紧管好财政支出，让有限的财政资金发挥出最大效益，不折不扣将“过紧日子”要求形成工作新常态，实现支出减量、质效增量。