果洛州国税局“五促一抓”加强组织收入

面对今年以来严峻的经济税收形式，果洛州国税局紧密结合地区实际，采取五促一抓措施，抓任务进度、保收入底线，形成层层抓落实的组织收入工作局面，全力打好组织收入“攻坚战”。

一是以“管”促收。坚持组织收入原则的基础上，切实加强税收征管力度，确保税款及时足额入库，同时严格按照政策规定，积极落实各项税收优惠政策。加强对减免税、缓缴税款、进项税金抵扣的审批，确保税款入库质量。加强对六县局个体和门点开票的监管，抓大不放小，堵塞征管漏洞，努力挖潜增收。

二是以“评”促收。抽调税收业务骨干成立纳税评估团队，负责对全州一般税源企业和重点税源企业的纳税评估工作，形成“以评促收”“以评促管”的工作机制，进一步规范企业纳税申报，防控税收风险点，有效减少税款流失。截止10月底，纳税评估入库税款291万元。

三是以“查”促收。认真抓好有色金属、金融、商贸、供电等行业的税收专项检查及“营改增”专项整治工作、打击发票违法犯罪活动工作，加大稽查执法力度，有效惩治税收违法行为，避免税收流失。截止10月底，稽查查补入库税款565万元。

四是以“析”促收。形成“专业化+常态化”的税收分析模式，组建由州局收入核算科、征收管理科、货劳科及玛沁县局为主的税收分析团队，重点对经济税源、政策效应、重点税源、税收专题进行分析，真正掌握组织收入主动权，增强经济税源分析的敏锐性和主动性。

五是以“联”促收。加强与外部的沟通联系，积极与工商、财政、统计局、发改委等单位沟通联系，及时掌握新增税源情况，做到心中有数，掌握第一手税源变化资料。同时进一步加大向政府及相关部门的汇报和沟通联系力度，积极争取当地党委、政府对组织收入工作的支持。

六是抓好组织收入责任体系构建。落实局领导联点制度，严格落实组织收入责任。八月份以来，州局党组成员实行“双联点”制度，既联点一个县局，又联点一个重点行业，进一步细化完善局领导包片联点责任制，签订目标责任书，各党组成员按职责分工，定期深入联点地区、联点企业开展税源调研，督导组织收入工作，协调解决组织收入工作中遇到的各类问题，积极破解难题，确保各项税收收入及时足额入库。