大干80天 力促引大济湟工程建设投资目标任务——引大工程建管局召开西干渠、北干渠二期工程建设推进会议

10月12日、14日引大工程建管局两次组织召开西干渠、湟水北干渠二期工程建设推进会议。加快推进引大济湟西干渠、湟水北干渠二期工程建设，努力完成省委省政府下达的投资目标任务。省水利厅党组成员、副厅长王海平出席并讲话。引大工程建管局机关各处室、工程建管部和各参建单位领导、项目部经理以及技术负责人参加会议。

会议通报了工程建设进展情况和影响制约工程建设的突出问题，各施工单位汇报了下一步重点施工计划、完成投资目标，并针对工程建设中存在的突出问题，分析研究，确定了加快工程建设和完成投资目标任务的具体措施。

王海平指出，西干渠、湟水北干渠二期工程自开工建设以来，各参建单位积极组织，合理安排，克服征地拆迁、施工用电、林木砍伐、砂石料短缺等客观因素引发的各种矛盾和问题，努力推进，使工程建设取得了一定进展。但个别参建单位存在着施工项目部经理不到位、施工队技术力量薄弱、施工组织管理乱、劳务队伍更换频繁和总监不到位、监理人员不足、业务素质不高、履职不严，以及设计图纸供应不及时、设计成果质量不高、设计代表未常驻现场等问题，致使工程施工进度缓慢，年度投资目标任务完成不理想，差距大，严重影响了工程建设。工程建设形势十分严峻，各参建单位务必要统一思想，树立“四个意识”，团结协作，迎难而上，采取强有力措施，积极解决影响工程建设的各类矛盾问题，全力推进工程建设，力保完成省委省政府下达的工程投资目标任务。

王海平要求各参建单位，一要充分认识西干渠、湟水北干渠二期工程建设的重要性，将其放到推动全省经济社会发展的战略高度、政治高度和民生福祉来认识，高度重视工程建设，特别是施工单位主要负责人和项目部经理，必须牢固树立大局意识，增强全局观念，勇于担当，知难而进，强化措施，切实把工程建设各项工作抓实、抓细、抓透，全力推进工程建设。二要克服时间紧、任务重、困难多等不利因素，自我加压，主动出击，鼓足干劲，积极调动各方力量，在全工地掀起“大干80天，抢赶工程进度”的劳动竞赛活动，力促工程建设有新举措、新突破，全面完成会议确定的工程投资任务。三是各施工单位主要责任人和项目经理要严格落实一线工作法，真正把责任扛在肩上、抓在手中，紧紧围绕投资目标任务，全力攻坚，特别是项目经理务必常驻工程现场，靠前指挥，深挖内部潜力，加强组织管理，亲力亲为，对各项工作一抓到底，抓出成效。四要对照年度目标任务，按月、周、日重新倒排工期，编制施工计划，层层分解，量化目标，切实做到责任到人、指标到人。同时，要不断完善工作机制，建立工作台账，明确各项工作内容、标准和完成时限，加大督查力度，确保各项工作落到实处。五要统筹考虑施工人员、设备、工艺和工程特性、砂石料、火工材料采购、施工用电等资源设备的配置问题，加强对施工设备的保养、维修，提高设备完好率，保障砂石料、钢材、火工材料等施工物资的储备，保证工程建设有序进行。六要坚持“百年大计，质量第一”的理念，严格控制工程质量，认真执行“三检制”，保证工程质量达到设计要求；层层落实安全责任，严格执行安全生产“一票否决制”，认真开展安全隐患排查及整治活动，坚决杜绝安全生产事故，保证工程万无一失。七要建立健全激励、问责机制，完善考核、奖惩措施，量化、细化考核内容和指标，并严格考核、严肃问责，真正做到奖勤罚懒。八是监理单位要严格按照监理大纲要求，认真履行“三控制，两管理，一协调”职责，严格落实总监负责制，尚未到位的总监，必须在10日内到达现场，总监每月驻工程现场时间必须达到合同规定出勤日，同时尽快配齐、配全各专业监理人员，不断提高业务素质，全力做好监理各项工作。九是设计单位要进一步加强技术力量，提高设计质量，及时提供设计成果。同时，设计代表必须常驻工程现场，及时协调解决现场设计问题，认真做好工程现场设计服务工作。十是施工单位要加强对劳务队伍的管理，保证劳务队伍稳定，及时足额发放农民工工资，坚决杜绝拖欠农民工工资、农民工集体讨薪、集中上访等影响社会稳定事件的发生，确保工程建设健康运行。十一是加强科技创新，积极采用新设备、新技术、新工艺，提高劳动效率。同时，大胆尝试管理新思路、新方法，不断加快施工进度。特别是在隧洞施工中，要科学判断、超前探测地质条件，及早发现问题，及早采取应对措施，尽可能避免地质灾害的发生。十二是加强工程档案资料管理，配备专职资料管理人员，强化对工程档案资料收集、整理、归档工作，特别要注重声像等资料的收集，重点做好工程原始地貌、建设过程的记录，确保工程档案资料的完整、准确和真实。十三是认真贯彻落实习近平总书记“我们既要绿水青山，也要金山银山”的指示精神，严格按照国家和省等有关规定，采取强有力措施，认真做好环保、水保等工作，减少工程对原生态环境的破坏，决不能因抢赶进度工期而牺牲生态环境。同时要妥善处理生产生活垃圾、污水、弃渣、扬尘等污染源对环境的影响，努力使工程环保、水保工作达到环保规范要求。十四是施工单位要认真总结工程建设经验，对照合同工期，统筹规划人、机、物和资金等资源，合理利用，尽早谋划，科学制定2018年施工计划。十五是引大局应全面担负起对外协调工作，强化措施，全力以赴解决影响和制约工程建设的各类实际问题。特别是征地办、工程建管部等部门要相互配合、相互支持，加大外围协调力度，提高工作效率，满足工程建设需要。

王海平强调，省委省政府、水利厅党组非常关注西干渠、湟水北干渠二期工程建设，要求今年完成14亿元工程投资任务，我们必须认清形势和所肩负的重担，强化“四个意识”，努力践行“四个扎扎实实”和“四个转变”，发扬抓铁有痕、踏石留印的实干精神，勇于担当，迎难而上，共克时艰，全力推进工程建设。

工程各参建单位代表分别作了表态发言，表示将严格落实工程建设推进会议精神，充分发挥人员、技术、设备、资金等资源优势，精心组织，凝心聚力，狠抓落实，合力攻坚，迅速掀起大干80天劳动竞赛活动，全面完成会议确定的目标任务，为引大济湟工程建设做出积极贡献。