全力以赴推进工程建设 确保年底实现通水目标(图)
为加快施工建设步伐，8月6日，省引大工程建管局召开调水总干渠工程建设推进会，了解分析工程进展情况和存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。省水利厅副厅长张伟、省水电集团公司总经理王海青和工程施工单位、监理单位的相关负责人参加了会议，会议由引大局副局长李海宁主持。会上听取了调水总干渠工程施工、监理、现场工作组的工作汇报，详细了解目前TBM机拆卸施工进展情况，研究落实了加快TBM机拆卸工作的具体措施。
会议指出，调水总干渠工程隧洞贯通后，各参建单位按照水利厅党组和引大工程建管局的安排部署，积极开展TBM机拆卸和缺陷处理工作，取得了一定进展。但是，对照省委省政府下达的年底通水目标，施工进展较为缓慢，各方人员工作热情有所下降，工作干劲有所放松，施工现场管理不到位、沟通协调不顺畅、设备损坏、备品备件储备不足、施工人员不足等问题已严重影响了工程建设进度，工程建设形势不容乐观。
张伟要求， 一是 工程各参建单位务必要认清形势，迅速“收心”，聚精会神搞建设，紧紧围绕年底达到通水目标，狠抓现场施工组织管理，严格工期和施工程序，坚持一线工作法，及时解决施工现场出现的各种问题，加快工程建设进度。 二是 省引大局和省水电集团公司要切实履行建设责任，加强督办、协调、指导力度，及时跟进服务。 三是 监理单位要切实履行好监理职责，尤其是落实总监负责制，要进一步加强对工程进度、质量、安全的控制力度，尤其是要协调好各节点工期的衔接工作。 四是 CMC公司要紧盯2015年年底通水目标任务，科学合理倒排工期，进一步优化施工方案；要加强施工现场和隧洞掌子面的组织管理工作，严格落实施工现场人、机、物，加强设备维护保养、备品备件的采购和储备工作。 五是 中铁隧道股份有限公司要抓紧提交隧洞管片变形段处理方案和缺陷处理施工计划，并尽快保证设备和施工人员到场。 六是 省水电集团公司应进一步加强工程建设资金管理，本着在合情、合理、合规、合法的前提下，积极做好工程变更签证工作。同时，协调设计单位尽快提供收尾工作的有关设计方案。
张伟强调，调水总干渠工程建设时间紧、任务重、困难多，各参建单位务必高度重视，按照省、厅领导对工程建设提出的目标要求，在“严、深、细、实”上下功夫，狠抓落实，精心组织，精心管理，精心施工，力争实现年底通水目标。同时，要进一步强化安全生产和质量意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，对可能出现的安全生产问题要早研判、早预防、早准备，确保工程质量和安全。