【铁投公司】铁投公司全面开展在建项目质量安全督导检查

14.08.2015  20:43
    为认真整改落实7月交通运输部质监局在我省公路项目专项督查中发现的工程建设有关问题,贯彻落实省厅7月27日专项工作会议精神,切实提高项目质量安全管理水平,铁投公司结合项目建设实际,迅速组织项目建设管理人员召开专题会议,举一反三、分析原因,并安排部署质量安全专项督导检查工作。
    8月5日至8月13日,铁投公司领导、相关部门负责人、设计单位、施工单位工作人员以及聘请、抽调专家组成3个督导检查组分赴共玉公路、小大公路、红一铁路项目开展质量安全检查。
    督导检查中,督查组针对部质监局指出的突出问题,对参建单位人员履职情况、质量安全管理、关键工序施工工艺、现场工程实体质量、安全生产、内业资料、中心实验室及第三方检测、原材料质量管理、标准化建设、混凝土拌合站配合比控制等情况进行了全面、严格地检查,并对已完工的路基、桥涵、房建等工程实体质量进行了抽查。本次质量安全共现场督查了38个施工标段、14家监理单位,50处工地试验室(或中心实验室),检测实体工程质量300余批次,对现场发现质量安全存在隐患的单位,要求立即停工整改。
    督导检查后,督导组召开质量安全督导检查反馈会,通报了各参建单位存在的问题,强调各参建单位要切实举一反三,按照“精、准、细、严”的四大要求,本着“不怕发现问题,敢于揭露自身不足,发现问题绝不放过”的思想原则,深挖细查,认真细致排查每一处安全隐患与质量缺陷,分析产生的原因,制定措施限时整改。
    会上,对下一步工作提出了八项具体要求:一是高度重视工程质量安全督查工作,从细节上排查施工过程中存在的质量安全隐患,加大监管力度,及时发现问题,杜绝质量安全事故的发生;二是全面履行建管责任,持续加大生态环保力度,通过健全项目管理制度、加大监督检查力度、严格合同履约等办法确保质量、安全、环保达标可控;三是严格按照标准化施工“五化”要求进行施工管理,同步提高现场一线建设管理人员管理水平;四是以攻克质量通病为核心,以加强施工过程控制为重点,进一步强化专业管理、精细化管理,建设管理从基础、源头、日常工作抓起,长抓不懈、长抓不怠,真抓实干;五是明确质量安全主体责任,切实做到质量安全生产监管高标准、严要求,加强施工质量、工艺工序的严格管控;六是加强合同履约管理力度,深化全寿命周期建设成本理念,继续落实完善“大成本”建设管理理念;七是对排查过程中存在的问题要认真总结,制定详细的整改措施,彻底整改落实到位。八是科学组织,确保今年各项目标任务圆满完成。