青海地税以“四个强化”保障金税三期信息系统运维工作落实到位

自2015年10月金税三期信息系统（简称“金三”系统）在青海地税部门全面上线运行，始终发挥着越来越重要的信息保障支撑作用。2017年3月以来，青海地税抽调业务骨干组建专门团队，结合信息化建设实际不断探索完善，突出“四个强化”，从“金三”系统维护、培训应用及数据质量管理三个方面提升“金三”系统运维工作水平，确保“金三”系统运维工作落实到位。

一是强化管理体系。严格制定运维制度和规范，明确各部门职责及办理时限，打通省、市、区三级运维保障通道，建立问题过滤机制，限期处理并反馈下级运维部门提交的业务问题。本地无法处理的业务和程序问题，及时上报国家税务总局。建立重大问题日报制度、分管局领导征期带班制度、责任追究机制、征期技术人员现场支持制度，用制度落实健全并强化管理体系。

二是强化运维意识。省局严格对各地区运维情况进行绩效考核，并在每季度末下发《金三系统运维工作情况通报》。通过下发各项工作制度，明确运维工作范围、保障及职责，从根本上提升运维保障意识，督促各地区“金三”系统运维工作保障到位。

三是强化流程跟踪。通过建立微信工作群等新型交流平台，各局可即时交流讨论“金三”系统问题，实时掌握运维情况，省局运维人员及时对各地提出的问题进行初步研判，给出解决意见，形成各个岗位都能及时响应运维需求的良好工作氛围。

四是强化先测后用。坚持稳步推进，接到“金三”系统版本升级要求后，组织人员根据升级说明在预生产环境做好测试工作，测试通过后再投放生产环境，并在版本升级后严密跟踪监控，确保“金三”系统安全稳定运行。