1月21日，总公司召开了2016年第一次重大事项决策会议，总公司重大事项决策领导小组成员出席会议，机关各处室负责人列席会议。
会议对两个工作进行决策：一是总公司及符合条件的所属公司于2016年申报科技型企业，成立科技型企业申报委员会，各公司即刻启动申报工作，计划于今年9月份申报成功；二是总公司扶贫工作树立“一盘棋”思想，提升到总公司层面上进行统筹计划和安排，是总公司的一项重要工作，总公司将建立扶贫基金，提升扶贫工作层面，长远谋划，合理安排，统一部署后开展工作。
会议强调：2015年各公司在总公司年终千分制考核、项目考核、项目经理考核工作中存在的问题和扣分情况进行公布说明；对绩效浮动工资的兑现原则进行明确，一是完成指标的项目的绩效浮动工资结合平常考核，按照个人考核分数一次兑现；未完成指标项目的绩效浮动工资按照公司对项目的考核分值，个人考核分值两个分值进行兑现，严格绩效浮动工资兑现原则，注重一线，体现公平公正，客观真实，如发现兑现不实的将予以追缴。
会议提出：决算和结算工作要制度化，程序化，在现有的基础上出台议事规则，完成相关程序后方可进入结算和决算工作；做好30日省厅对总公司财务决算的专题调研的准备工作；对农民工工资的发放结算上要合理安排资金解决，对资金周转困难的公司，先拿出用款计划，总公司对急需资金的问题进行协调，通力解决。
会议要求：重视“春节”期间的安全工作，加强施工路段的保通、冬季留守施工人员安全、工作区、生活区、库房的安全管理；应急保障措施要健全到位；贯彻落实中央八项工作要求，严格践行廉洁自律各项规定，始终把纪律和规矩挺在前面，在节假日期间对公务车辆做好封存工作，总公司将加大监督执纪问责力度。