【玉树总段】玉树公路总段“四强化一健全”提升财务管理水平

      为切实加强资金、资产管理和监督，为新的一年各项工作稳健有序开展奠定基础，玉树总段自年初以来严格执行财政财经各项政策，贯彻执行勤俭办公、办事方针，开展“四强化一健全”工作，不断提升财务管理水平。
      一是强化资金管理，提高资金使用效率。严格执行《国家现金管理条例规定》，保证现金使用的安全性、合理性，避免收付风险；定期进行债权、债务清理，及时清缴职工及单位欠款，加速资金周转。二是强化资产管理，定期对国有资产进行清查，使固定资产和低值易耗品及时登记入账，做到账物相符。严格控制工程材料采购审批，进一步完善出入库手续，减少材料积压和浪费，提高资产使用效率。三是强化票据管理，按相关规定和政策办理各项收付款结算业务，做到日清月结、账款相符。对原始凭证的合法性、经费报支手续和流程进行初审、复核，堵塞财务管理漏洞，保证内容完整，签章齐全。四是强化“三公”经费管理，严格规范各种津贴补贴和奖金发放行为，严格规范车辆使用、业务招待、考察培训等项目和标准，严格控制日常水电费、电话费、差旅费、招待费等开支，大力压缩一般性支出和“三公”经费支出。五是健全财务监督职能，完善内部监督制约机制。指导各段认真编制年度财务收支预算方案并严格遵循，定项限额，控制开支项目和标准；今年将继续加大对养护项目资金、工程项目资金的审核和监督检查力度，拓宽财务公开事项，自觉接受职工的民主监督，确保资金合规、安全使用。