【玉树总段】玉树总段多措并举切实加强“六型班组”创建工作

    养护工区班组是公路养护的最基层组织，是各项工作的落脚点和执行者，抓好养护工区班组建设工作，对于全面提升总段基础管理水平、培育良好素质队伍以及贯彻落实公路行业文化理念具有重要意义。为此，玉树总段从六个方面认真开展“六型班组”创建工作。一是建立完善的学习制度，通过不断、反复宣传动员，使职工真正意识到学习党政理论和专业技能知识的重要性；二是建立完善的考核制度，制定合理的激励措施，加大对职工创新的奖励，有力激发职工创新的积极性；三是通过宣传教育和培训学习，使职工真正意识到环保工作的重要性，树立人人抓环保的意识，明确工区班组环保理念，促使个人环保素养和环保行为习惯不断养成；四是树立节约理念，加强工区班组日常管理工作，不断提高职工节约意识，营造“节约光荣、浪费可耻”的节约氛围，使职工逐渐养成勤俭节约的良好习惯；五是严格落实安全岗位责任制，逐步改善职工劳动作业强度和生活条件，关心职工身心健康，坚决杜绝“三违”行为发生；六是注重对工区长素质的提升，教育和引导各工区工区长逐步达到“坚持原则、维护形象、公私分明、善待同志、率先垂范”的五项要求，不断提高一线队伍团结协作能力。