【玉树总段】玉树公路总段着力加强作风建设推进工作转型

        为落实“两学一做”学习教育要求，玉树公路总段党委紧密结合“三严三实”教育和“五讲四好三服务”活动，在2016年的工作中大力改进工作作风，不断发掘内生动力，力求以良好的风貌、过硬的作风推动工作开展。
      一是加强思想教育，坚定理想信念。利用好党委中心组理论学习和领导班子民主生活会、支部组织生活会等平台，紧密联系业务工作实际，坚持统筹结合学，将学习总书记系列重要讲话同“三严三实”专题教育结合起来，同“两学一做”学习教育结合起来，用系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚持带着问题学，结合思想上的困惑、工作中的难题认真学习，找到解决的办法和答案，打开工作思路，推动工作开展，努力做到学在深处、干在实处、走在前列。二是加强内控建设，落实“两个责任”。规范内部管理，梳理完善内控配套措施和制度。不断完善制度和内控运行机制，将内控要求、廉政纪律切实嵌入业务工作和内部管理全过程，堵塞漏洞、严控风险。进一步强化纪检监察工作，对纪委与监察科的工作职责、工作方式、工作保障和纪检工作介入主要工作的重点环节和工作方式做了明确规定。三是完善指标体系，推进绩效考核。健全绩效考评办法和指标体系，力求建立科学、严格、有效的岗位目标责任制，逐岗逐人明确岗位职责，确定工作任务、责任目标和工作标准，使每个环节、每个节点都可考核、可检查。同时，强化绩效考核结果的利用，将考核评价结果作为科室和个人年度考核、干部提拔任用的重要参考依据，真正做到奖优策劣、奖勤罚懒，使鼓励实干实政的导向更加鲜明、更加有力，依靠有效机制，持续加压力、增动力，不断激发干部干事创业的热情。四是推进教育培训，提升干部素质。面对新任务新要求，打造学习交流平台，通过自办业务讲座、参加外部培训、信息资源共享等多种方式，拓宽干部学习充电渠道，促使干部加强学习，注重学习政治、养护、行政、财务、管理等方面的知识，完善知识结构、强化知识储备。通过学习培训，使全体干部的思想观念更加适应新形势、新任务，提升履职能力，克服“本领恐慌”。五是完善用人机制，树立正确导向。树立正确的用人导向和明确的风向标，真正把忠诚、干净、担当、实干的好干部选上来、用起来。结合绩效考评工作，严格落实关于加强干部选拔任用工作方面的要求，将考察评价干部的功夫下在平时，本着对干部负责、对公路事业负责、对党负责的精神，着力加强对干部的日常管理和监督，把干部的心思和精力引导到真抓实干上来。坚持激励约束两手抓，做到严格管理干部和热情关心干部并重，最大限度地调动全体干部的积极性、主动性和创造性。