近日，交通投资公司组织各班子成员、各部门和各项目办负责人召开工作例会，对当前重点工作进行了精心安排部署。
会上，公司领导班子成员在具体安排分管工作的基础上，着力围绕十个方面内容，对近期重点工作进行了全面安排部署，提出明确要求和完成时限。一是切实统一思想认识。全体员工要尽快调整心态进入工作状态，精心组织召开好公司党风廉政建设工作会、安全工作会及工程项目复工动员会，针对新形势、新任务，提前谋划、精心安排，进一步理清工作思路和举措，确保各项工作有序开展。二是严格明确目标任务。进一步明确新建项目、续建项目的相关指标测算，尽快制定和细化分解目标任务，列出2017年工作计划，明确具体任务、责任人和完成时限，加快推进工作进度。三是重视推进环保工作。充分认识做好环保工作的重要性，思想上要认真严厉对待，按照定时间、定方案、定措施、定目标、定责任的“五定”要求，全力抓好环保督查自查整改工作。四是持续加强安全巡查。全面细化落实安全生产管理责任，明确施工现场安全监管责任，持续加强安全生产巡查，提前谋划农民工工资清欠工作，维护公司持续稳定的工作局面。五是加快项目前期工作。抓紧跟踪落实，全面排查梳理续建项目前期手续办理情况，进一步细化完善方案，扎实做好续建和新建项目征地、施工图调整审查、环评批复、招投标等前期工作，努力把前期工作做细、做深、做到位，为项目施工创造良好条件。六是科学调配建设资金。严格按照盘活存量、控制增量原则，科学合理制定资金使用计划，进一步完善相关管理机制，抓紧开展新建项目建账工作，切实提高建设资金使用效率。七是扎实做好内部管理。认真做好职工档案核查工作，健全完善薪酬管理体系，有效发挥绩效考核作用；进一步建立健全后勤服务保障管理办法，不断改进方式方法，全面做好后勤综合服务保障工作。八是严格抓好信息化建设。积极沟通协调和跟踪落实，着力推进公司OA办公系统推广应用、门户网站升级改版和扎倒公路项目信息化建设以及花久公路机电、交安等工程的调试对接工作，进一步提升办公和建设效率。九是全面加强党的建设。坚持业务工作与党建工作并重原则，统筹抓好公司新建党支部和项目办临时党支部支委成员的业务指导和培训，积极做好新党员发展工作，组织开展好中层干部廉政教育培训等活动，不断夯实各支部党建工作基础，提升公司党建工作水平。十是注重强化督查督办。牢固树立“一盘棋”思想，注重加强统筹协调和沟通联系工作，迅速组织开展公司“管理提升年”活动，及时做好上传下达和沟通汇报，扎实有效开展督查督办，确保各项工作落到实处、取得实效。
