邓勇：以高度负责的态度持续发力不断提升绩效工作站位

5月28日，省局党组中心组学习期间，邓勇局长就深入贯彻落实总局绩效管理工作视频会议精神，切实加强绩效管理工作提出：要以高度负责的态度持续发力，不断提升我局绩效工作站位。

邓勇局长指出，今年以来，在全省各级国税部门齐心协力、共同推进下，从当前绩效运转情况看，绩效管理工作取得了较好开局，但从客观上讲，我们仍或多或少存在工作进度不够平衡、指标设定不够合理、考评运行不够科学、指导力度不够精准等问题，加之总局考评标准渐趋严格、考评档次差距加大，要完成年初既定目标，确保在全国年终考评中取得较好排位，难度很大，任重道远。各单位务必高度重视、高度负责，按照总局推行绩效管理的统一部署，总结经验、统筹谋划，全力以赴、主动作为，确保绩效管理在良好开端基础上实现新突破，在推动发展中取得新成绩，在提升站位中发挥新功效。

一、努力实现组织绩效管理的新突破。一是对上要高度负责，做好本职工作，加强沟通汇报。上半年时间节点上，需上报或完成的总局指标共计55项，丘小雄副局长讲话中也明确表示要拉开各单位考评指标得分差距，这就意味着总局指标扣分力度将进一步加大。各单位要以总局考评指标为“指挥棒”，念好绩效“紧箍咒”，拿出真招实绩，总结提炼亮点，实施创新驱动、宣传驱动，扎实开展好各项工作，力保考评不失分。尤其要在落实“分档考评”指标任务上努力争先进位，切实加强与总局对口司局、对口部门的沟通汇报，切实掌握上级要求，掌握工作主动，及时汇报我局工作进展情况。二是对下要严肃守责，加强督促指导。绩效管理指标任务完成的好坏，关键在基层的执行，重点在省局的督导。各处室要对省局年初确定的各项指标任务落实情况在半年节点上开展“回头望”，认真梳理相关指标落地情况，做到既定目标、当前状况、工作短板、努力方向等心中有数，同时，及时了解掌握兄弟单位先进经验和可借鉴的好思路、好做法。加强对基层工作的督导力度，对基层工作提要求、出点子、明思路。考评基层时要拉的下脸面，摒弃好人主义思想，公平公正、严肃合规的对基层工作进行考评。三是对己要自律行责，加强内部管理。各单位要采取创新举措力克工作中的难题，工作要出活、出新，出亮点、出成绩。加大对“个性指标”的考评力度，进一步优化考评方式，采取联合考评、交叉检查等方式，避免出现个性指标“自己考自己”的现象。

二、积极探索个人绩效考评的新路径。一要完善管理制度，全面开展考评。在具体工作实践中对本单位《个人绩效考评规范》及相关制度进行再修订、再完善，拿出符合本单位实际、可操作性强，能够突出个人工作实绩的考评管理制度指导工作。制度建设要去繁就简，简便实用。领导干部要深入思考，创新考评方式，拿出有效举措，避免出现多干多扣分，少干少扣分的现象。个人绩效考评工作要走心、用心，从全面激发干部干部活力和工作热情的层面出发，公平、客观评价个人工作，突出多劳多得，体现激励作用。二要优化考评方式，确保工作实效。进一步优化个人绩效的考评方式，尤其对个人工作努力程度的考评，要深入思考，统筹研究，明确细化考评标准和考评维度，全面调动干部工作积极性，确保考评结果公平、公正，实实在在的体现个人工作成效。要将考评结果合理应用起来，与职级晋升相结合、与评先评优相结合、与教育培训相结合，把绩效考核结果作为干部选拔的重要条件，评选优秀公务员、先进工作者的主要依据，用数字和实绩说话。三要规范台账建设，实施动态管控。按照省局统一下发的个人绩效管理表证单书格式，加强个人绩效台账建设，做到动态管理、时时监控。切实加强日常考评、检查力度，做到过程留痕，不能检查前临时搞突击。

三、着力确保绩效整体站位的新提升。充分发挥绩效推动税收工作的导航、促进作用，各单位要随时关注指标的得扣分情况、加减分项目落实情况，根据指标动态及时开展查遗补漏，推动各项税收工作落实并取得成效。一要以提升青海国税工作站位为目标，努力争取上级肯定。今年我们已有一个好的开局，各单位要努力保持这一好的态势，持续发力、保持后劲、提升站位。在半年这个关键节点上，认真总结工作经验，潜心研究工作，深入分析各项工作的特殊性、重要性，提炼工作亮点、创新点，创造性的落实好工作任务，确保相关工作取得突出成效,、获得上级肯定。各单位要高度重视工作创新，细化明确工作职责，针对税收工作中存在的突出问题和薄弱环节，积极探索新思路、新方法和新手段，积极探索创新机制，采取有效措施，解决创新动力不足、活力不够等问题，力争推出创新精品。将绩效分析评估作为持续改进环节的有力抓手，强化评估、整改意识，坚持客观、全面、准确地开展绩效指标任务完成情况分析，发现、解决绩效目标任务实施过程中的问题，深入剖析原因并研究改进措施，形成持续改进的良性机制。二要以维护青海国税良好社会形象，带好带强队伍为要求，严肃各项工作纪律。从切实加强税收执法、纳税服务、党风廉政、干部教育、安全管理、财务管理等方面入手切实加强各项管理，注重日常监控，提升工作要求，杜绝各类隐患，坚决防止出现被减分，甚至一票否决的情况。