今年以来，交通投资公司严格按照《青海省人民政府关于加快全省交通运输基础设施建设的意见》精神，认真履行建设单位职责，主动作为，真抓实干，按照地方政府主导、征迁办指导、各项目办全员参与并主导实施的模式，从八个方面采取措施，保证了各建设项目征地拆迁工作的顺利推进。
一是加强与县政府及相关部门的多方联动，通过召开协调会、推进会，认真分析影响征迁的制约因素，使征迁疑难问题得到了及时解决。二是加强与省统征中心的对接，通过现场踏勘、召开现场协调会，引导项目办人员认真学习征地拆迁标准、相关程序和文件精神，提高了征迁工作能力。三是采用遥感航摄技术，提前做好了红线内被征迁实物的航拍摄像，并及时向地方国土资源局提供公路勘测定界航拍影像资料，有效防止了“抢种、抢栽、抢建”行为的发生。四是应用cass成图系统及勘测定界图等先进技术，使用电脑测算征占土地面积，加快了征地拆迁速度。五是提前介入行业拆迁，积极与权属单位对接，严格按照“四方”现场踏勘确定迁改工程量、权属单位申报迁改预算费用、引入具备资质的第三方单位审核迁改预算、依据审核报告“四方”合同谈判初步确定迁改费用、提交公司会议研究的程序，做到了对迁改工程费用的严格审批，最大限度将迁改费用控制在合理范围内。六是建立行业迁改工程第三方审核单位库，并严格考核，以每半年或一年一次的动态评价结果，作为第三方审核单位下一年度入库的依据，建立完善了行业迁改工程费用第三方审核单位准入机制。七是逐步推进行业拆迁招标制，将花大公路涉及的330千伏电力杆线迁改费用纳入招标范围，完成了招标工作，为行业迁改工程推行招标制开辟了新途径。八是认真总结征迁工作经验，完成了公路建设项目行业拆迁实施程序样本的汇编，目前正在制定《公路建设项目征地拆迁实施办法》，通过制度建设推动征迁工作有序开展。