武警海北支队紧盯执行力深化“两学一做”效果

　　青海新闻网讯 三分战略，七分执行。“两学一做”学习教育开展以来，武警海北州支队扭住“关键在做”这个重要环节下真功夫、做好文章，通过紧盯官兵的执行力不放松，强化执行力就是生命力、创造力的思想不偏移等手段，为学习教育活动奠定坚实基础，深化教育效果。

　　狠抓管理教育，强化执行意识。通过日常教育灌输和行为规范养成，不断提高官兵的纪律观念和政治思想素质。把提高执行者的能力素质放在首位，采取开展干部“大练基本功”集中辅导和个人自学等方式，加强干部学习教育，提高执行能力。利用评选先进、“三互”“双四一”、大谈心活动等有效载体，发挥好思想政治工作的激励引导作用，强化官兵的使命感，调动官兵积极性，使官兵自觉执行上级指示、命令。

　　注重氛围营造，创造执行环境。营造好雷厉风行的工作环境。党委机关率先垂范，树好榜样，每月在机关三部开展“基层满意的好股室”评选活动，并坚持好“双向讲评”制度，实现双向促进、共同提高的目标。营造好脚踏实地的工作作风。支队党委持续抓好风气建设，坚持原则，公道正派，让实干家有位置，工作有劲头，平时有盼头。营造好开拓进取的工作作风。教育引导广大官兵用发展的眼光对待工作，不能只停留在完成任务上，要锐意进取，不断创新和改进工作方法，推动和深化各项工作落实。

　　完善制度体系，提升执行力度。建立完善监督检查机制。通过派出工作组全面查，蹲点帮建干部随时查，利用网络临机查，单位平时自查等方式，全面建立完善监督检查体系。完善责任追究制度。落实好常委包大队、大队包中队、中队包班排的工作责任制，坚持用制度管人、用制度管事，进一步明确责任主体、责任分工、责任追究和考核方式，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　　科学制定决策，优化执行条件。提高决策科学性。各级做决策前，注重开展调查研究，特别是涉及重大敏感问题和官兵切身利益的事，多征求基层官兵的意见和建议，努力使决策符合基层实际，提高官兵的认同感。保持决策严肃性。决策一旦做出，各级不能随意更改，必须坚决执行，实现既定目标。确保决策的可行性。在设置目标时，注重科学合理，结合各单位建设现状和官兵的思想实际，保护好官兵的积极性和创造性，寻求与基层实际和官兵利益的最佳结合点。