国网海西供电公司加强敦格电铁线路工程基建信息化管控

　　 为确保基建管控信息系统中数据完整率、准确率、应用及时率，国网海西供电公司以现场实际工程进度为主，结合系统6大模块，按照标准化管理手册，对敦格电铁110千伏线路工程基建管理信息系统应用性进行实时核查，严格把控数据质量，确保系统数据完整率、准确率、及时率达到100%。

　　基建管理信息化系统是国网公司系统支撑基建工作研发、在线工作流程处理、数据信息管理的基建管控信息平台，是规范工程标准化管理、提高基建管理工作效率的有效手段。为切实加强敦格电铁110千伏线路工程基建管控信息管理工作，国网海西供电公司采取细化考核，通过实施“日检查、周点评、月通报”等多项措施，加大对监理、施工的垂直管理，规范数据填报内容，分析易出现的问题。对应用系统的数据进行管控，及时筛查遗漏、不完整的数据资料，使每月的基础资料填报的及时率达到100%。

　　将系统数据检查纳入到监理、施工项目部总监、项目经理日工作计划中，让监理项目部总监、施工项目部项目经理全面掌握基建信息系统的应用性，通过日检查，准确、及时掌握项目实际进展情况，保证系统数据的及时、准确、完整，对影响系统应用的问题及时进行协调解决，并对整改情况进行跟踪检查，形成闭环管理，使基建管理信息系统能够真实反映工程实际情况。

　　全力跟踪敦格电铁110千伏线路工程3、7标段基建管理信息系统应用示范工作。按照“标准化管理手册”要求，以工程项目负责人为第一责任人，全过程对系统中数据完整性、及时性、准确性进行实时检查，树立典型，创建标杆，发挥示范工程的模范和引领作用，做到基建信息系统110千伏工程涉及的功能点全范围应用，并保证数据质量。

　　编制《海西供电公司基建管理信息化管理考核实施细则》，通过对内绩效考核、对外合同约束方式促进各单位信息填报的自觉性。有针对性的开展信息系统应用培训工作，通过培训，提高敦格电铁110千伏线路工程监理、施工项目单位管理人员对基建管理信息系统作用的认识，使各级人员能掌握系统操作流程，主动地将系统应用与业务流程结合起来，确保工程实际现场与系统一致。