国网果洛供电公司物资精益管理水平稳提升

　　青海新闻网讯 2月19日，国网果洛供电公司组织专业人员对仓储区域内春检应急储备物资、配电线路、消防系统等仓储管理薄弱环节进行拉网式隐患排查，从小处着手，整合优化资源，提升物资专业精益管理水平。

　　今年以来，国网果洛供电公司要求各部门、各基层单位积极适应改革发展新要求，牢固树立精益管理理念，不断优化规划、经营、服务、考核管理模式，全面提升精益管理水平。在电网发展上，精心做好电网规划编制和滚动调整，持续优化投资导向，提高发展质量效率。在生产经营上，深化资产全寿命周期管理，做优做大有效资产，全面推行标准成本，大力开展化挖潜增效，提升经营管理水平。在供电服务上，建立健全以市场为导向、以客户为中心的服务机制，增强服务意识和竞争意识，优化机构职责、制度标准和业务流程，增强服务的针对性、及时性。在量化考核上，坚持用数据说话，全面量化考核标准，进一步量化完善绩效考核、同业对标体系，构建覆盖各业务领域、各工作环节的分级分类量化考核机制。在专业化管理上，树立县公司“一盘棋”思想，落实市公司主管责任和县公司主体责任，进一步明晰县公司管理界面，结合“三集五大”体系优化完善，制定公司专业接轨“1+N”实施方案，建立职责清晰、各负其责、衔接顺畅的常态化工作机制，加快推动州县公司一体化管理、全面接轨融合。