青海电力检修公司:握紧一个拳头 走出一个步伐
走进青海电力检修公司输电检修中心，一张巨大的“幸福墙”便映入了眼帘，那是由中心每一位员工的家庭合影构成，有与满头银发的父母相拥的温情，也有怀抱刚出生婴儿的喜悦，中心党支部这个“有心”的举措让油然而生的幸福感定格在了员工的心田。
这不过是青海电力检修公司幸福的一角，如今，该公司以“强基固本、作风提升、幸福家园”三大工程为着力点，经过坚持不懈的努力，处处呈现出一派和谐、令人振奋的新气象。无论是酷暑严寒、昼夜抢修，该公司员工都能以实际行动彰显责任；无论是日常运维、节日保电，该公司员工都能以不变信念时刻坚守；无论是对内服务、爱心公益，检修公司员工都能以满腔热忱倾情奉献。
种下“强基固本”之种
“强基固本工程建设，从基层、基础、基本功抓起，力求在各个岗位上体现、在闭环管理中渗透。” 2015年伊始，这个共识写进了公司领导班子的决策，并迅速在广大干部员工耳畔回响。
思想是行动的先导。该公司通过严格执行“日汇报、月小结、季分析、年总结”的思想动态汇报制度，完善动态反馈机制，建立员工“一人一档”思想档案，“随时”做好重点员工思想动态分析，并结合制度改革、安全生产、班组建设等重点工作召开座谈会、个别谈话、领导联点调研等对员工思想状况进行“把脉”，畅通了员工表达意愿的渠道，确保了政策信息无衰减传递。同时，1500余篇的内外宣传稿件，时长26分钟的公司党委成立五周年的宣传片，使广大员工对公司发展有了更全面、更深刻的认识和理解；内网开设的“榜样的力量”、“国网故事”等专栏，激励着广大员工见贤思齐、择善从中；形势任务教育及企业文化进一线、进班组宣讲，使员工时时刻刻感受到了责任和鞭策，热情高涨地投入到了公司发展的宏伟大潮中。
对比是提升的动力。在下发5w1h年度工作任务部署的基础上，每月结合生产状况、上级部署，有针对性的下发党群工作月度部署，并将党建工作指标进行细化，以过程控制和细节管理相结合，以党工团工作质量为评定依据，对党支部进行月度评价排名，实现党支部工作月月有部署、月月有对比。同时以现场蹲点指导帮扶、党支部书记充电小课堂、党支部书记座谈交流、“我是金牌讲师”党课评比等多种形式，督促帮助党支部提升基础管理。
“每月公布排名，让我确实倍感压力，但在对比中，我看到了工作中的差距，并且也拓宽了思路。”党支部书记马海麟深有感慨的说。
浇灌“作风建设”之水
“姿态上低人一等，能力上高人一等，作风上强人一等，奉献上多人一等，冲突上让人一等。”春节上班第一天，检修公司就率先对机关干部员工进行“思想洗礼”，以“‘新定位、心服务、星感受’，树立作风新形象”的机关党支部“一个支部一个载体”主题活动拉开了作风建设的序幕。
强执行力，领导带头有行动。9名领导干部先后40余次按照“天值日控一讲”具体安排分赴7个部室8个基层单位，与广大员工同吃同住同劳动，以一名“新员工”的角色详细了解公司发展、电网发展、基层组织建设、员工生活等方面的真实情况，向广大干部员工宣讲政策法规、制度规定等，进一步帮助员工坚定信心、理清思路、明确发展方向。
以上率下，形成强大推动力。公司组织开展“三严三实”专题教育，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，领导班子面向广大党员干部讲专题党课、党委中心组成员专题研讨、“党员知识论坛”带出了公司“爱学习、善学习”的新风气，并以身作则、率先垂范，将遵规守纪的新要求践行到日常工作点滴中、融入到了勤勉务实的工作态度中，实行会议“瘦身”、“光盘行动”等良好的作风建设行动，有如春雨润物，无声却有力地传递着正能量。同时以“六五”普法达标为契机，强化领导干部法制教育，将宪法法律、规章制度作为党委中心组学习内容，开展普法培训工作加强专业人员法治素质培育，组织开展法律进基层、进班组活动提升全员法治素质，形成自觉遵法、习惯守法用法良好氛围。
提升效能，解决问题有实效。作风怎么样，关键在职工满意度上。公司持续推进公司两级党组织为员工解决生活、工作及其它“三个一百”活动，坚持从个体表象中查找管理上的不足，换位体验，真正将关心与爱护化作“凝固剂”，创造良好的工作氛围，形成发现、解决、公示员工问题新常态，确保问题解决质量。两级班子成员勇当第一责任人、员工第一倾诉人，端正为民“办实事、办好事、办成事”的态度，明确责任、主动担当及时掌握、解决员工关心关注的问题。
“现在只要我们反映存在的问题，不管是工作上还是生活上的，公司领导及相关部室都会尽心尽力的为我们解决。”刚从青藏联网工程年检现场归来的员工王文昌因公司强有力的后勤保障不住的夸赞着。
绽放“幸福家园”之花
“依靠大家建小家，建好小家为大家。”自“幸福家园”工程建设落地实施以来，检修公司从身体健康、精神愉悦、生活幸福为着手点，党工团齐抓共管，致力于不断延伸关爱员工项目，实现员工“小家”与企业“大家庭”和谐发展、双维双赢。
关注员工身心健康，传递“家”的温暖。公司开展“健步走”徒步活动，为机关员工配发计步器，评选公示“健步走明星”，提高员工健康意识；组织15个文化团队采取“大+小”结合的形式，以“一月一主题活动”为主线开展羽毛球、篮球等比赛，调动员工强身健体的积极性；持续开展“暖阳”关爱员工双健康活动，完善健康档案，让员工随时掌握健康状况，并制定和实施自主健康计划，同时邀请心理师深入基层，疏导员工心理压力，塑造阳光心态；结合健康食堂创建，增加控油控盐干预措施，实现公司所属非生产性办公领域净水器安装率100%。
重视员工精神文明，感受“家”的力量。公司两级领导班子严格落实“三重一大”决策制度，提高科学决策、民主决策水平，目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合，调动一切积极因素，把广大干部员工凝聚在一起，以班子和谐实现队伍和谐，以队伍和谐实现企业和谐；通过“道德微讲堂”、“青电检修微课堂”微信平台等，讲述《三字经》、《弟子规》、《员工守则》等内容，加强员工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德培育；分别以员工家庭生活、员工工作现场、传统节日等为题材，制作“萌娃来袭”、“简单的幸福”、“云谈风轻”等幸福家庭、幸福企业、红色教育电子期刊；组织青春分享会、“聆听”视频公开课，邀请公司党员心中的榜样、劳动模范、先进生产者、离退休干部等为授课嘉宾，与大家分享他们对于生活、工作和生命的感悟，给予党员干部心灵的滋养和启迪，并将典型事迹以视频制作、原创文学、现场表演、专栏展播等文化产品形式广泛传播；以“便民服务点”、“亲情服务”等为内容，帮助员工收发快递，接送孩子、照顾老人，解决上线和长期在岗员工后顾之忧；通过安排青年干部东部挂职锻炼和干部培训班学习，组织开展网络大学自主学习，加强公司干部人才储备，加快后备干部人才培养，帮助员工规划职业生涯。
提高员工幸福质量，改善“家”的环境。顺利完成民和分部、德令哈、格尔木分部基地搬迁工作，极大改善员工住宿、办公条件，同时输变电检修中心项目验收和搬迁工作正在有序推进；合理调配乐客、维多利亚等租赁宾馆的使用，方便来宁员工住宿、生活；为新基地配备职工文化娱乐、运动器材、社会用品等设施，打造和谐温馨“小家”；为配备理疗仪，讲授理疗仪用途、用法等知识，利用午休、交接班等业余时间，为员工进行身体理疗；合理安排年休假、落实疗养制度，环节员工工作压力；针对公司青年员工多现状，发挥党组织就是员工家长的作用，开展徒步青年联谊会，解决青年员工婚恋问题，开展争当“文明员工、文明家庭、文明班组、文明单位”创建活动，激励员工讲孝道、重感情、担责任、有快乐、有幸福。
934名员工，如同紧紧拧成的一股绳，心往一处想、劲往一处使。934名员工，如同握成了一个拳头，危难面前不低头、责任压肩不退缩。在“雄鹰飞不过的高山”唐古拉山上，一个个身着蓝色工装、因高原缺氧喘着粗气的公司员工放飞了无人机；在“幸福的河”巴音河畔，一张张饱经风霜、被高原紫外线晒的黢黑脸庞重复着上千次、上万次的倒闸操作；在“富饶的青色山”巴颜喀拉山，一双双冻的通红的手毅然攀附着冰冷的铁塔脚钉进行带电消缺……
“员工队伍是企业兴盛之基、发展之本，保持员工队伍稳定是企业发展的前提。”公司党委书记一再强调。
握紧拳头就是无限力量，步伐一致就是昂扬斗志。“十二五”的最后一年，时间过半、任务过半，这些成绩的取得凝聚着公司党委对员工的人文关怀和以人为本的真情实意，集合着公司各部室同心同德、群策群力的智慧举措，蕴含着公司各基层单位同频共振、双向融合的有效驱动，离不开全体员工的默默无闻、守土有责。相信2015年，检修公司是不平凡的一年，更是齐头并进、和谐发展的一年，公司全体员工将继续在省公司党委的指引下、在公司党委的带领下发扬苦干实干的精神，团结进取，推动公司发展步入一个全新的历程。
