【玉树总段】玉树公路总段深化“六型”建设提升机关效能
14.12.2015 16:29
本文来源: 交通运输厅
一是建设学习型机关。通过集中学习、培训自学、讨论座谈等形式，进一步调动干部和业务团队学习领会政治理论、政策法规和业务知识的积极性；健全和完善了总段机关学习制度，着力打造高素质优秀干部队伍。二是建设效能型机关。为提高干部队伍的工作能力和办事效率，按照工作要求分阶段向各科室分派任务，限定时间标准，业务干部向分管领导及时报告工作进展，科室负责人定期向主管领导进行工作汇报，总段领导班子通过行政会议和“碰头会”协调指导各科室下一步工作，积极营造了机关人员和各科室之间“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。三是建设服务型机关。通过规范工作程序，量化服务标准，建立完善岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、离岗告示制、责任追究制等规章制度，同时，进一步深化了党务、政务公开，拓宽公开领域，进一步完善信息公开目录，切实保障基层党员干部和职工群众的知情权、参与权和监督权。认真对待和解决基层单位和职工群众、社会公众反映的问题及困难，强化机关的服务能力。四是建设节约型机关。加强办公设备的管理和使用，减少车辆燃修费开支，严格执行“一把手”不直接分管制度，实行副职审批财务制度，倡导厉行节约的良好风气，力求用最少的成本，取得最好的效果。五是建设和谐型机关。总段领导切实关心机关干勤的思想、工作、生活和身心健康，广泛开展谈心谈话活动，做到岗位有变动、思想有波动、外界有反映、生活有困难“四必谈”，随时掌握干部、业务、后勤等人员的思想动态，听取意见建议，及时解决问题。倡导协作精神，坚持做到分工不分家，工作上相互支持协作，努力营造团结和谐、严谨务实、紧张有序的工作氛围，增强机关工作合力。六是建设活力型机关。工会、团委经常组织开展趣味运动、体育健身、摄影等丰富多彩的文体娱乐活动，丰富机关人员的业余生活，培养良好的志趣爱好，陶冶情操，为自身建设注入新的活力，塑造玉树总段干部职工朝气蓬勃的精神面貌。
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14.12.2015 16:29
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