民和县多措并举选好用活“后备干部”

　　青海新闻网讯 为建设一支好干部队伍，民和县把抓好后备干部队伍，作为提高干部选拔质量和选优配强全县领导班子的重要工作来抓，着力在拓宽渠道、科学培管、择优选用上下功夫，不断提高后备干部培养选拔科学化水平。

　　拓宽渠道,选出优秀。始终把后备干部的挖掘和储备作为加强领导班子建设的重要途径，注重从基层一线中“挖”，从专业人才中“选”，结合平时考察、届末考核、年终考核、无任用推荐等方式，全面了解干部政治素质、工作能力和现实表现，将发展潜力大、工作能力强、群众公认度高的优秀干部和一些优秀股站级干部纳入后备干部库。2016年度，通过各种方式，储备科级后备干部245名，建立了一支结构合理、专业齐全、数量充足的科级后备干部队伍。

　　科学培管，助力成长。通过建立动态管理和后备干部跟踪管理制度，进一步健全完善后备干部信息库，坚持开展后备干部定期调整，保持一定的常数和合理的结构。同时，通过举办各类培训班，使后备干部学习相关理论和专业业务知识，拓宽干部视野。并要求单位对后备干部进行跟踪培养，搞好传、帮、带，定期或不定期的同后备干部谈话，指出存在的问题和不足，促进其健康成长。通过轮岗交流、挂职培养、精准扶贫一线等锻炼机会，选派年轻后备干部到扶贫攻坚的主战场、信访维稳第一线任职，促进年轻干部积累经验、磨练意志、经受考验、增长才干。2016年以来，对200名后备干部进行了专题培训；选派24名后备干部到各单位重要岗位挂职锻炼；选派76名后备干部到贫困村担任第一书记。

　　择优选用，用好用活。注重备用结合，根据全县领导班子建设的实际需要和后备干部的综合实际表现，大胆提拔使用德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，并充分考虑性别、年龄、民族比例等因素，不断促进领导干部队伍年轻化、合理化配备。2016年县乡领导班子换届期间，有74名副科级后备干部被选拔进乡镇领导班子队伍，8名第一书记提为乡镇领导班子成员，进一步用活了科级后备干部，切实发挥出了后备干部在建强领导班子和干部队伍中的作用。