国网海东供电公司加强调研课题管理工作

　　 “我是人资部哈全德，今天我发布的课题是......”。11月26日，随着PPT的播放和课题发布者流畅的语言描述，海东公司2014年管理调研课题成果发布会拉开了序幕。

　　近年来，海东公司将管理课题研究作为公司管理提升的重要内容之一，积极鼓励各专业人员认真思考管理和技术工作中的短板和经验，参与管理课题研究工作，通过选题、立项、推进、成果提炼，调动员工在工作中创新，融入企业发展大局的主动性和积极性，提升思考能力和学习能力，主动为公司发展建言献策，通过课题管理帮助解决各领域实际工作中存在的难点、重点问题。

　　2014年，海东公司经过严格的课题管理工作流程，准确把握管理课题要素，征集各层面申报的调研课题共31个，内容涉及公司生产、营销、农电管理、党建等专业，较往年相比，课题的专业覆盖面、申报数量、质量均有了明显提升。为了确保课题质量，公司以组织初评和现场发布两种形式对课题进行了严格把关，在专业人员第一环节的初评中，初步确定《后备干部通用能力素质模型在选拔动态管理中的研究》等18项课题成果参加了现场发布。发布会上，由公司领导及各领域专家组成的评委们本着严谨负责、客观公正的态度对课题进行了现场点评，与发布者进行了面对面交流及答疑，在肯定成绩的同时，鼓励员工积极参与管理调研和创新课题研究工作，要求员工在管理课题推进实施过程中突出实践和创新性，注重形成闭环管理，提高成果分析、提炼和实践能力，进一步提高课题研究的科学性和规范性。